[plan]Bài 5: THÚC ĐẨY TINH THẦN ĐỘI NGŨ – NGUYÊN TẮC ĐỘNG LỰC
5.1 Mục tiêu: Học cách tạo ra và duy trì động lực trong tổ chức.
5.2 Nội dung:
– 5 cách người giúp lãnh đạo tạo ra và duy trì động lực trong đội ngũ
1. Hiểu giá trị của động lực
2. Tìm ra những yếu tố khích lệ mọi người trong tổ chức
3. Loại bỏ những yếu tố làm mất động lực
4. Lên lịch để tổ chức khen thưởng và đưa ra phương hướng
5. Khen ngợi và đề cao những người tạo động lực
5.3 Hành động
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài?
– Bạn đã thực hiện tốt bước nào?
– Bạn sẽ làm gì tạo ra và duy trì động lực của đội ngũ?[/plan][action]-hiểu rõ được giá trị của động lực, tìm ra những yếu tố làm tăng động lực và những yếu tố làm mất động lực để có hướng giải quyết tốt hơn. lên lịch khen thưởng và đưa ra phương hướng, luôn khen ngợi đề cao những người có động lực
– ra chuong trình thi đua khen thưởng: giải ngân nhiều nhất: 1 triệu, bảo hiểm sun nhiều nhất: 1 triệu
– ai làm tốt hay giải quyết tốt vấn đề thì khen và khích lệ[/action][apply]- các bạn đã có động lực làm việc và luôn hào hứng hơn với công việc
– các bạn cảm thấy mình được khen thưởng khích lệ[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
Menu
