[plan]Bài 5: THÚC ĐẨY TINH THẦN ĐỘI NGŨ – NGUYÊN TẮC ĐỘNG LỰC
5.1 Mục tiêu: Học cách tạo ra và duy trì động lực trong tổ chức.
5.2 Nội dung:
– 5 cách người giúp lãnh đạo tạo ra và duy trì động lực trong đội ngũ
1. Hiểu giá trị của động lực
2. Tìm ra những yếu tố khích lệ mọi người trong tổ chức
3. Loại bỏ những yếu tố làm mất động lực
4. Lên lịch để tổ chức khen thưởng và đưa ra phương hướng
5. Khen ngợi và đề cao những người tạo động lực
5.3 Hành động
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài?
– Bạn đã thực hiện tốt bước nào?
– Bạn sẽ làm gì tạo ra và duy trì động lực của đội ngũ?[/plan][action]- Ghi nhớ 5 cách tạo và duy trì động lực trong thực hành kinh doanh
– Áp dụng vào việc triển khai với toàn line kinh doanh nhằm xây dựng đội ngũ hiệu quả
[/action][apply]- Luôn duy trì tinh thần tốt để tạo động lực và truyền cảm hứng đến cấp dưới
– Duy trì lịch họp tháng đều đặn: Có khen thưởng, động viên; định hướng cụ thể để giúp các thành viên luôn tích cực hành động đúng.[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
Menu
