[AEON-03] – Hoàng Thị Hằng – Tuần 3

[plan]2. Chìa khóa của lãnh đạo: LỰA CHỌN THEO THỨ TỰ ƯU TIÊN

-Mục tiêu: Suy nghĩ và làm việc theo thứ tự ưu tiên.

-Nội dung:
>Nguyên lý Pareto: 20/80
> Ma trận Khẩn cấp và ưu tiên
>Nguyên tắc ưu tiên:
+Những việc ưu tiên không bao giờ “cố định”.
+Bạn không thể đánh giá quá cao mọi thứ.
+Điều tốt và điều tốt nhất là kẻ thù của nhau.
+Bạn không thể có tất cả.
+Quá ưu tiên sẽ làm chúng ta tê liệt.
+Khi dành quá nhiều sức lực cho những việc ít qua trọng, rắc rối lớn sẽ xảy ra.
+Thời hạn và mức độ khẩn cấp hối thúc chúng ta phải lựa chọn.
+Nhiều khi đến lúc không thể thay đổi được nữa, chúng ta mới biết điều gì thật sự quan trọng.[/plan][action]Vận dụng nguyên lí Pareto vào trong công việc và cuộc sống hàng ngày
Bạn không thể có tất cả-> đưa ra lựa chọn khi cần thiết[/action][apply]Giúp bản thân dễ dàng thực hiện những việc theo thứ tự ưu tiên hơn và những không phải hối tiếc hay đắn đo quá nhiều sau khi lựa chọn[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]