[plan]Bài 4: CỦNG CỐ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO – NGUYÊN TẮC HÀNG HẢI
4.1 Mục tiêu: Học cách lập kế hoạch và cân nhắc các yếu tố ảnh hưởng.
4.2 Nội dung:
– 9 bước của lập hải trình P.L.A.N – A.H.E.A.D
1. P: xác định trước phương hướng hành động
2. L: vạch ra những mục tiêu
3. A: điều chỉnh những ưu tiên
4. N: chia sẻ với nhân vật chủ chốt
5. A: cho phép kéo dài thời gian để có được sự chấp thuận
6. H: đi thẳng tới hành động
7. E: chờ khó khăn xảy đến
8. A: luôn luôn chú ý vào thành công
9. D: nhìn lại kế hoạch hằng ngày
4.3 Hành động
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài?
– Bạn đã thực hiện tốt bước nào?
– Bạn sẽ làm gì củng cố năng lực lãnh đạo của mình?
Điều quan trọng nhất tôi học được trong bài:
– Cần có kế hoạch và vạch rõ từng mục tiêu/kế hoạch/khó khăn có thể lường trước được khi thực hiện 1 kế hoạch.
Tôi làm tốt bước: vạch ra mục tiêu, điều chỉnh ưu tiên và đi thẳng tới hành động.
[/plan][action]- Cải thiện tầm nhìn để xác định phương hướng hành động một cách chính xác hơn nữa.
– Sẽ học và chịu khó nhớ là: phải chia sẻ với những nhân vật chủ chốt, bình tĩnh và chậm lại để chờ những người đồng hành. [/action][apply]Đạt được 80% mục tiêu[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
Menu
