[plan]Ngày 1: LÃNH ĐẠO LÀ ẢNH HƯỞNG
Định vị bản thân trong vai trò lãnh đạo – 5 cấp độ lãnh đạo
1.1 Mục tiêu: Hiểu triết lý về lãnh đạo của John Maxwell và các nấc thang phát triển để trở thành một lãnh đạo giỏi.
1.2 Nội dung
– Phân biệt Quản lý và lãnh đạo
– 5 cấp độ lãnh đạo
Cấp độ 1-Chức vụ
Cấp độ 2-Chấp nhận
Cấp độ 3-Thành tựu
Cấp độ 4-Phát triển con người
Cấp độ 5-Lãnh tụ
– Khảo sát tính cách cá nhân D I S C
1.3 Hành động
– Mục tiêu: Điều gì có giá trị với bạn? 3 điều bạn sẽ áp dụng?
– Kế hoạch: Bạn sẽ áp dụng vào công việc và cuộc sống như thế nào?
– Thực hành: Bạn sẽ làm gì hàng ngày?
– Hiệu quả: Bạn hình dung kết quả là gì khi bạn thực hành những điều trên sau 1 tháng nữa?[/plan][action]- Mục tiêu:
+ Điều tôi cảm thấy giá trị trong phần học này là biết mình đang ở Cấp độ Lãnh đạo nào; phân biệt được lãnh đạo và quản lý; giá trị thực hành của nguyên tắc vàng và xây dựng đội ngũ.
+ Ba điều sẽ áp dụng: Thực hành nguyên tắc vàng đối với gia đình và đồng nghiệp; Trao đổi, nói chuyện với 5 nhân viên/tuần và khảo sát DISC 5 cấp quản lý trung gian
– Kế hoạch: Xây dựng kế hoạch chi tiết từ thứ 2 đến thứ 7 hàng tuần
– Thực hành: Trao đổi/thảo luận với nhân viên và cấp quản lý trung gian hàng ngày; tối thiểu 1 người NV và 1 cấp quản lý\ngày
– Hiệu quả: Nhân viên gắn bó với tổ chức; cam thấy được tôn trọng và hăng say làm việc, gia tăng NSLĐ. Lãnh đạo biết được tính cách; điểm mạnh/điểm yếu của từng nhân viên để lãnh đạo/giao việc cho chính xác. [/action][apply]Kết quả áp dụng khá tốt, cụ thể:
1. Trao đổi với 3 nhân viên về định hướng nghề nghiệp, NSLĐ trong thời gian qua và tâm sự về cuộc sống … theo dõi cho thấy các bạn có sự tiến bộ hăng say hơn trong công việc
2. Khảo sát DISC 9 CBNV là cấp quản lý trug gian để biết được tính cách mỗi người (đã hoàn thành)
[/apply]
Menu
