[plan]Thúc đẩy tinh thần đội ngũ – 2 yếu tố của Động lực
I. Mục tiêu: Học cách tạo ra và duy trì động lực trong tổ chức.
II. Nội dung:
– Tìm hiểu nguyên tắc:
. Động lực có khả năng phóng đại mọi thứ, là chất xúc tác thay đổi mọi thứ
. Chỉ có nhà lãnh đạo mới tạo ra động lực
. Động lực giúp khả năng của nhà lãnh đạo được nhìn nhận tốt hơn
. Động lực giúp cấp dưới làm việc tốt hơn khả năng của họ
. Điều khiển động lực dễ hơn khởi động nó.
– Động lực bắt đầu từ người lãnh đạo
. Tạo ra động lực là trách nhiệm của người lãnh đạo
. Động lực bắt đầu từ bên trong người lãnh đạo
– Tạo ra động lực
. Tinh thần tích cực
. Hiệu suất cao
– Duy trì và phát triển động lực
. Người tạo ra động lực
. Người sử dụng động lực
. Người phá vỡ động lực
III. Hành động: Bạn sẽ làm gì để
– Áp dụng vào triển khai các nhóm công việc chính trong tuần này nhằm hoàn thành Mục tiêu đã xây dựng
– Thay đổi bản thân
– Dạy lại cho người khác
từ những điều bạn học được trong bài Động lực?
[/plan][action]1. Tạo tinh thần tích cực cho bản thân để tạo tinh thần tích cực cho CBNV bằng việc thường xuyên chia sẻ khó khăn với LLB bằng những mẫu chuyện vui, chia sẻ thông tin tích cực của bài viết của các bạn LLB có động lực, chia sẻ số liệu tích cực BHNT từ các bạn bán tốt từ chinh khách hang của các bạn.
2. Sàng lọc trong nhóm Manager (10 bạn) phân loại ra đâu là người tạo động lực, sử dung động lực và phá vỡ động lực. Trong đó tập trung vào nhóm Tạo động lực là Bạn Thành – GĐ Mỹ Ca và bạn Khanh – GĐ KHCN để thúc đẩy các bạn, Giao quyền các bạn và nhất là cho các bạn làm leader các nhóm kinh doanh trên Zalo tại các Group kinh doanh để thường xuyên tạo động lực cho cả cụm CN. Ngồi trao đổi thẳng thắng với bạn Mai – GĐ DVKH, người thỉnh thoảng phá vỡ động lực nhất là chỉ tiêu về Banca.
3. Áp dung vào chỉ tiêu BHNT theo kế hoạch.
– Sàng lọc trong LLB: Bạn nào tạo động lực, cho làm leader các nhóm thi đua – Phương – KHDN và HOàng – VCRO để tạo động lực cho các bạn còn lại
– Với các bạn ít có động lực về BHNT, không phát sinh HĐ trong 2 tháng sẽ Coaching 1 – 1, trao đổi thẳng và nếu không thay đổi sẽ có đánh giá kỳ HQCV tiếp theo.
– Thay đổi chuyên them nhiều cấp độ tạo động lực với các bạn có HĐBH ngoài ghi nhan, khen và thưởng tiền sẽ thêm đánh giá các tiến bộ của các bạn và yếu tố mục đích – nghề nghiệp Ngân hang – tạo ra các bản nang bán các sản phẩm trong đó BHNT là sản phẩm cơ bản và nếu gắn bó Ngân hang chúng ta sẽ bán sản phẩm này.[/action][apply]- Đến ngày 22/06/2021 SuB BHNT tại Chi nhánh đạt 486 tr và còn 140 tr Refer chat lượng, khả năng kết thúc tháng 6 sẽ sub được 620 tr .
[/apply][cau1][/cau1][cau2][/cau2][cau3][/cau3][cau4][/cau4][cau5][/cau5][weeklyplan][/weeklyplan]
Menu
