[plan]Bài 1 – NGUYÊN TẮC GIỚI HẠN
Giới hạn của người lãnh đạo là giới hạn của đội nhóm.
Mục tiêu: Xác định giới hạn của bạn thân và thực hành các cách nâng giới hạn.
Tìm hiểu Nguyên tắc Giới hạn
– Khả năng lãnh đạo chính là giới hạn quyết định mức độ hiệu quả.
– Khả năng lãnh đạo càng thấp, giới hạn càng thấp.
– Bất cứ việc gì bạn hoàn thành sẽ bị giới hạn hoặc tăng lên bằng khả năng lãnh đạo của bạn.
– Làm sao chúng ta sống theo sự hiểu biết về Nguyên tắc Giới hạn?
Sống theo Nguyên tắc Giới hạn
– Giới hạn khả năng lãnh đạo của bạn đang là con số mấy? Làm sao để tìm ra con số đó?
– Đọc bảng 21 Kỹ năng không thể thiếu của người lãnh đạo ở bên dưới.
– Hay tự đánh giá bản thân ở mỗi mục theo thang từ 1-10; chia trung bình.
– Đó chính là con số bạn cần tìm
– Hỏi những người thân cận nhất để đánh giá bản thân bạn theo mẫu trên.
– Đánh giá kết quả và cân nhắc những điểm tương đồng và khác biệt so với đánh giá của bạn.
– Nhìn lại 21 phẩm chất và tìm ra điểm nào có gây ảnh hưởng lớn nhất nếu bạn phát huy. Hãy nhớ rèn luyện những thế mạnh.
Thực hành Nguyên tắc Giới hạn
1. Trân trọng và học hỏi từ trải nghiệm
2. Đầu tư vào học tập
3. Học và được huấn luyện bởi những người có kinh nghiệm.
4. Thảo luận trong các nhóm Cộng hưởng Trí tuệ
5. Làm việc gì đó ngoài vùng an toàn
Ngoài thế mạnh + Ngoài an toàn = Thảm họa
Ngoài thế mạnh + An toàn = Trung bình
Thế mạnh + An toàn = Giỏi
Thế mạnh + Ngoài an toàn = Xuất sắc
6. Ai từng là người nâng mức giới hạn của bạn?
7. Lập danh sách những việc “KHÔNG LÀM NỮA”[/plan][action]1:tính cách thật thà luôn nhiệt tình trong công việc :3.sự tận tâm giúp đỡ chia sẻ khó khăn tài chính và ốm đau :9.sự hào phóng em luôn nhận được bên Dự án cho em đi tập huấn và học hỏi được các kiến thức mà người khác không được học :10.sự chủ động là em luôn chủ động gọi điện cho chị thuyết và chủ UBND để làm vườn ươm sắp tới :11.sự lắng nghe em luôn lắng nghe các cô chuyền đạt cho em và ý kiến của các nhân viên là họ muốn gì và họ cần cái gì :13.thái độ tích cực em luôn có mặt mỗi khi có chuyện gì xảy ra trong tổ như chưa đủ tiền mua hàng xưởng bị hỏng :14.khả năng giải quyết vấn đề em luôn nhận được là tổ của em mạnh hơn và mọi người có tinh thần cao và có trách nhiệm hơn :19.tinh thần phục vụ mọi người mỗi khi có việc gì sảy ra em luôn là người đi trước và giúp đỡ họ đến khi xong việc rồi em mới về :20.khả năng học hỏi từ người khác em luôn tò mò việc gì mà em chưa biết Kiến thức mà em chưa giỏi :tầm nhìn là em luôn giúp đỡ các thành viên và tập hợp được các nguồn lực và ai là người em muốn có trong hành trình thực hiện ước mơ của tổ em. Kết quả thực tế là tổ Của em đã có tinh thần cao hơn [/action][apply]Kết quả thực tế là tổ Của em đã có tinh thần cao hơn và các thành viên được các kiến thức mà em chuyền đạt và các thành viên cũng có tinh thần cao hơn rất nhiều và cùng xây dựng tốt hơn [/apply][cau1][/cau1][cau2][/cau2][cau3][/cau3][cau4][/cau4][cau5][/cau5][weeklyplan][/weeklyplan]
