[plan]Bài 3 – NGUYÊN TẮC NỀN TẢNG
Niềm tin là Nền tảng của lãnh đạo
Mục tiêu: Hiểu nền tảng của lãnh đạo bao gồm những gì và thực hành các cách để cải thiện nền tảng lãnh đạo.
Tìm hiểu Nguyên tắc Nền tảng
– Niềm tin là nền móng của sự lãnh đạo
– Niềm tin như là tiền lẻ trong túi của nhà lãnh đạo. Mỗi lần bạn đưa ra quyết định đúng, bạn được thêm tiền lẻ. Mỗi lần bạn đưa ra quyết định sai, bạn phải trả bớt tiền cho mọi người.
Sống theo Nguyên tắc Nền tảng
Các yếu tố xây dựng niềm tin – nền tảng của lãnh đạo
1. Năng lực: ngoài năng lực chuyên môn thì còn có năng lực lãnh đạo. Trong khóa học này chúng ta sẽ thảo luận về năng lực lãnh đạo.
Năng lực lãnh đạo gồm 8 năng lực:
Kỹ năng Giao tiếp, Khả năng tạo ra Kết quả, Lập kế hoạch chiến lược, Phát triển con người, Chấp nhận rủi ro, Lãnh đạo sự thay đổi, Ra quyết định và Phát triển đội ngũ
2. Kết nối: sẽ học kỹ hơn trong Bài 4 – Thu phục lòng người, Nguyên tắc Kết nối.
3. Nhân cách: xây dựng một nhân cách đẹp gồm
Đích thực, Tự quản, Khiêm tốn và Can đảm
Thực hành Nguyên tắc Nền tảng
– Ở vị trị hiện tại của bạn, những việc làm quan trọng nhất bạn đã làm để xây dựng niềm tin là gì? Điều gì có thể xảy ra nếu bạn không làm những việc đó nữa? Cái giá phải trả là gì?
– Lãnh đạo có thể kiềm thêm những “tiền lẻ” hoặc làm mất chúng. Khi bạn mắc phải những sai lầm, bạn làm gì để khôi phục niềm tin vào bản thân? Nếu có ai đó ở vai trò lãnh đạo cao hơn bạn gây ra một sai lầm hoặc làm bạn mất niềm tin vào họ, điều gì có thể giúp lấy lại niềm tin của bạn?
– Bạn có thể làm những gì để theo dõi, giám sát niềm tin mà bạn đang gây dựng trong các mối quan hệ?[/plan][action]Hiện tại em cần phát triển năng lực để xây dựng niềm tin cho nhân viên của em
1: em cần phát triển kỹ năng giao tiếp: để giao tiếp tốt hơn ,xây dựng các mối quan hệ thuận lợi trong công việc ,em cần phải đọc sách nhiều hơn đi gặp gỡ và giao lưu nhiều người để mình có nhiều ngôn từ giao tiếp hiệu quả trong công việc. Đọc sách “ nghệ thuật giao tiếp để thành công”
2 -lập kế hoạch chiến lược. Lập kế hoạch cho mục tiêu của tháng . Doanh thu mong muốn tháng 7 = 15 triệu
Bán sỉ tháng 7=30 triệu
Kế hoạch : đăng bài trên zalo ,fanpeg, Facebook. Chăm sóc khách có nhu cầu và gọi chốt đơn
– tìm khách hàng tiềm năng và chăm
3: phát triển con người
-Tìm điểm mạnh của từng bạn nhân viên và giao việc cho các bạn ấy phụ trách từng mảng riêng
– nói công việc mình mong muốn các bạn ấy hoàn thành và mục tiêu mong muốn các bạn ấy hoàn thành trước ngày 25/7
4: phát triển đội ngũ. Đào tạo thêm cho nhân viên về kỹ năng bán hàng và kỹ năng giao tiếp [/action][apply][/apply]
