Bài 7 là chủ đề Tin cậy – Mọi người tin cậy vào người lãnh đạo trước khi tin cậy tầm nhìn
Là một người lãnh đạo, bạn có cho mọi người một lý do để tin tưởng vào bạn không?
Chỉ khi họ tin tưởng vào bạn, người lãnh đạo của họ, họ mới đi theo bạn để cùng nhau đạt được tầm nhìn mong muốn.
Sống theo nguyên tắc Tin cậy là:
- Phát triển các mối quan hệ của bản thân
- Thành thật, đáng tin và xây dựng niềm tin
- Tự bản thân tuân theo những tiêu chuẩn cao
- Cho người khác những công cụ phù hợp
- Giúp cấp dưới đạt được những mục tiêu của họ
- Phát triển khả năng lãnh đạo của họ
Bài 8 là chủ đề tạo Động lực – Động lực là tri kỷ của người lãnh đạo
Người lãnh đạo là người có trách nhiệm tạo ra động lực cho tổ chức, đó là trách nhiệm không thể trao cho người khác làm thay.
Nhưng muốn tạo ra trách nhiệm cho đội ngũ, người lãnh đạo cần tạo ra động lực cho chính mình trước. Bằng cách nào? bằng cách tư duy tích cực và đạt hiệu suất cao mỗi ngày.
Người lãnh đạo sẽ phát triển động lực bằng cách xác định 3 nhóm tạo động lực, sử dụng động lực, phá vỡ động lực trong đội ngũ để lãnh đạo họ hiệu quả.
Chương trình đào tạo cho các lãnh đạo tổ, nhóm, HTX, … là người dân tộc thiểu số ở 2 tỉnh Lào Cai và Sơn La thuộc Dự án “Thúc đẩy Bình đẳng giới thông qua Nâng cao Hiệu quả Kinh tế Sản xuất Nông nghiệp và Phát triển Du lịch tại hai tỉnh Lào Cai và Sơn La” (GREAT) là một sáng kiến do Bộ Ngoại giao và Thương mại Australia (DFAT) tài trợ và được quản lý bởi Cowater International, nhà thầu do DFAT chỉ định.
Hôm nay là buổi cuối và Học viên rất sôi nổi hưởng ứng phong trào viết về những gì bạn đã học được và áp dụng vào công việc và cuộc sống. Đây là một vài cảm nhận của 1 học viên.
Bài chia sẻ của anh Võ Văn Tài- Giám đốc Công ty TNHH Lan Rừng, Sapa, Lào Cai về cảm nhận và áp dụng thành công bài học sau khi hoàn thiện giai đoạn 3 của chương trình Leadership.
Nguồn ảnh: học viên lớp Lãnh đạo và Trung tâm phát triển kinh tế nông thôn CRED
#iChange #GREAT #CRED