PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

PHÁT TRIỂN

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

Muốn làm một nhà lãnh đạo, bạn phải có những phẩm chất được lĩnh hội và

trau dồi qua thời gian.

Kết hợp những phẩm chất đó với khát vọng và quyết tâm,

 thì không điều gì có thể ngăn bạn trở thành

một nhà lãnh đạo.

VỀ JOHN MAXWELL TEAM

John Maxwell Team gồm các huấn luyện viên, giảng viên, diễn giả đã được John đào tạo và cấp chứng chỉ. Họ sẽ giúp bạn sống và làm việc có chủ đích – bằng cách làm việc có mục đích và kế hoạch cụ thể. Có chủ đích có nghĩa là thực hiện theo một chiến lược đã được xác định trước.
Các huấn luyện viên, diễn giả và giảng viên của chúng tôi được trang bị những tài liệu tốt nhất, những kỹ năng phù hợp để làm việc vớI bạn qua hộI thảo, học nhóm hoặc phương thức một-một, nhằm xây dựng và thực hiện kế hoạch hành động phù hợp nhất vớI nhu
cầu của bạn.

Thành viên được cấp Chứng
chỉ của John Maxwell Team
Trần Ngọc Diệp
(Diana Diep Tran)
ĐT: 090 328 7095
Trần Kim Chi
(Kacey Tran)
ĐT: 0903 46 0303
FanPage
Sometimes You WIN,
Somestimes You LEARN

ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO
&
PHÁT TRIỂN BẢN THÂN

Lãnh đạo

sự ảnh hưởng.

Không HƠN-Không KÉM.

Đảm bảo tất cả mọi người đều hoàn thành công việc là tài năng của

nhà quản .

Khích lệ người khác làm việc tốt hơn là tài năng của

nhà lãnh đạo.

Lãnh đạo ẢNH HƯỞNG – 5 cấp độ ảnh hưởng.
– Cấp độ 1 Chức vụ: mọi người buộc phải  đi theo NLĐ
– Cấp độ 2 Chấp nhận: mọi người muốn đi theo NLĐ
– Cấp độ 3 Thành Tựu: mọi người đi theo NLĐ vì đóng góp của NLĐ vào kết quả của tổ chức
– Cấp độ 4 Phát triển con người: mọi người đi theo NLĐ vì họ được phát triển
– Cấp độ 5 Lãnh tựu: mọi người đi theo NLĐ vì phẩm chất của NLĐ

Lựa chọn thứ tự ƯU TIÊN chìa khóa của Lãnh đạonguyên tắc Pareto 80/20. Chúng ta sẽ đạt được hiệu quả cao khi tập trung 80% nguồn lực vào 20% vấn đề quan trọng.

Tính NHẤT QUÁN yếu tố quan trọng nhất trong Lãnh đạo – mọi người sẽ làm theo những gì họ THẤY chứ không phải những điều họ NGHE thấy.

Tạo ra THAY ĐỔI TÍCH CỰC cuộc thi sát hạch của Nhà Lãnh đạo – Người lãnh đạo cần phải thay đổi tích cực để tạo ra sự thay đổi tích cực ở mọi người họ dẫn dắt.

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ con đường hoàn thiện kỹ năng của Người Lãnh đạo – Nhà lãnh đạo cần có khả năng nhìn thấy trước và nhìn xa hơn mọi người để giải quyết vấn đề trước khi nó trở nên nghiêm trọng

THÁI ĐỘ Ưu điểm của năng lực Lãnh đạo – Thái độ là lựa chọn của chính bạn, và những người thành công đều có thái độ sống tích cực. Vậy bạn lựa chọn thái độ nào? Tích cực hay Tiêu cực?

CON NGƯỜI – vốn quý cần phát triển – Người lãnh đạo cần làm giỏi, hướng dẫn người khác làm giỏi và khích lệ họ đạt tới tiềm năng của họ.

TẦM NHÌN, phẩm chất quan trọng của Người lãnh đạo – Người lãnh đạo sở hữu tầm nhìn, tin vào nó và đưa mọi người tới đó. Những người đi theo NLĐ tin vào NLĐ trước khi tin vào tầm nhìn.

TỰ KỶ LUẬT, cái giá của Lãnh đạo – Chỉ tay vào một người khác thì rất dễ vì người thực hiện kỷ luật khó nhất luôn là chính bạn.

PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ, việc quan trọng nhất – Nếu không đủ khả năng thuê người giỏi nhất, hãy tuyển người trẻ tuổi sẽ trở thành người giỏi nhất và đào tạo họ. Nếu muốn biết người lãnh đạo có thành công hay không, hãy nhìn vào những người quanh họ.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

KHOÁ HỌC DÀNH CHO NGƯỜI LỚN

KHOÁ HỌC
PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
(10 buổi)

- Gồm 10 buổi học (1 tuần/ buổi, 1 buổi 60 phút).
- Buổi học online thông qua ứng dụng trực tuyến ZOOM.
- Giờ học linh động để thuận tiện cho việc mở lớp.
- Lớp học sẽ khai giảng khi có đủ 6 - 8 học viên.

HÌNH ẢNH KHOÁ HỌC

Logo-ichangeCenter

HÌNH ẢNH TỐT NGHIỆP

Logo-ichangeCenter

Chia sẻ khoá học