[plan]2. Chìa khóa của lãnh đạo: LỰA CHỌN THEO THỨ TỰ ƯU TIÊN
-Mục tiêu: Suy nghĩ và làm việc theo thứ tự ưu tiên.
-Nội dung:
>Nguyên lý Pareto: 20/80
> Ma trận Khẩn cấp và ưu tiên
>Nguyên tắc ưu tiên:
+Những việc ưu tiên không bao giờ “cố định”.
+Bạn không thể đánh giá quá cao mọi thứ.
+Điều tốt và điều tốt nhất là kẻ thù của nhau.
+Bạn không thể có tất cả.
+Quá ưu tiên sẽ làm chúng ta tê liệt.
+Khi dành quá nhiều sức lực cho những việc ít qua trọng, rắc rối lớn sẽ xảy ra.
+Thời hạn và mức độ khẩn cấp hối thúc chúng ta phải lựa chọn.
+Nhiều khi đến lúc không thể thay đổi được nữa, chúng ta mới biết điều gì thật sự quan trọng.[/plan][action]* LẬP KẾ HOẠCH LÀM VIỆC CHO 1 THÁNG.
Chia ra 3 mốc thời gian để lập kế hoạch làm việc : Hàng ngày, hàng tuần, hàng Tháng
1.Công việc hàng ngày : Mô tả công việc cụ thể và đo lường thời gian thực hiện trong bao lâu và chọn công việc ưu tiên để thực hiện trước.
2. Hàng tuần : Chọn ngày cụ thể trong tuần để thực hiện công việc.
3. Hàng Tháng : Chọn tuần phù hợp để thực hiện công việc[/action][apply][/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
