[plan]1. Định nghĩa lãnh đạo: TẦM ẢNH HƯỞNG
Mục tiêu: Tăng mức độ ảnh hưởng của mình với mọi người.
-Nội dung:
>Sự thật về ảnh hưởng
+Mọi người đều có ảnh hưởng lẫn nhau
+Chúng ta không bao giờ biết mình ảnh hưởng đến ai hoặc ảnh hưởng ở mức độ nào.
+Đầu tư tốt nhất cho tương lai là tạo ra ảnh hưởng tốt từ hôm nay.
+Gây ảnh hưởng là kỹ năng có thể phát triển được.
>5 cấp độ lãnh đạo:
+Cấp độ 1: Chức vị.
+Cấp độ 2: Sự chấp thuận.
+Cấp độ 3: Định hướng kết quả.
+Cấp độ 4: Phát triển con người.
+Cấp độ 5: Cá nhân.[/plan][action]Cấp độ 2: Sự chấp thuận
Giúp đỡ mọi người làm việc với bạn thành công hơn[/action][apply]1. Thông tin, chia sẻ tầm quan trọng và định hướng công việc của bộ phận để nhân viên nắm rõ và hoàn thành công việc
2. Phân công, hướng dẫn công việc và cho deadline cụ thể đối với từng nhân viên
3. Theo dõi cách thực hiện, kết quả và hiệu quả công việc của từng bạn
4. Nghiêm túc nhắc nhở, khiển trách khi nhân viên thực hiện chưa đúng công việc đã đề ra
5. Lắng nghe các khó khăn, đưa ra các câu hỏi mở để nhân viên tự sáng tạo, nêu các ý tưởng để giải quyết khó khăn đó và đưa các giải pháp nếu các giải pháp của nhân viên chưa phù hợp
6. Luôn động viên, khen ngợi khi nhân viên giải quyết, hoàn thành hoặc có sáng kiến tốt trong công việc
7. Giúp đỡ các bạn cải thiện điểm yếu, duy trì và phát huy thế mạnh hiện có
8. Chia sẻ những kinh nghiệm mình đã hoàn thành tốt những công việc mà các bạn đang thực hiện[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
