[plan]1. Định nghĩa lãnh đạo: TẦM ẢNH HƯỞNG
Mục tiêu: Tăng mức độ ảnh hưởng của mình với mọi người.
-Nội dung:
>Sự thật về ảnh hưởng
+Mọi người đều có ảnh hưởng lẫn nhau
+Chúng ta không bao giờ biết mình ảnh hưởng đến ai hoặc ảnh hưởng ở mức độ nào.
+Đầu tư tốt nhất cho tương lai là tạo ra ảnh hưởng tốt từ hôm nay.
+Gây ảnh hưởng là kỹ năng có thể phát triển được.
>5 cấp độ lãnh đạo:
+Cấp độ 1: Chức vị.
+Cấp độ 2: Sự chấp thuận.
+Cấp độ 3: Định hướng kết quả.
+Cấp độ 4: Phát triển con người.
+Cấp độ 5: Cá nhân.[/plan][action]- Tập trung phát triển kỹ năng giao tiếp của bản thân.qua công việc hàng ngày với cấp trên, đồng nghiệp, nhân viên và các bộ phận liên quan.–> Tạo ra sự thừa nhận_-> Ảnh hưởng.
– Đào tạo, phát triển 10 quản lý cấp dưới là nòng cốt của bộ phần
[/action][apply]- Bản thân chưa đánh giá được sự cải thiện.
– Đang trong quá trình đào tạo, kết quả chưa đồng đều giữa các thành viên trong nhóm cần phát triển[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
