[plan]2. Chìa khóa của lãnh đạo: LỰA CHỌN THEO THỨ TỰ ƯU TIÊN
-Mục tiêu: Suy nghĩ và làm việc theo thứ tự ưu tiên.
-Nội dung:
>Nguyên lý Pareto: 20/80
> Ma trận Khẩn cấp và ưu tiên
>Nguyên tắc ưu tiên:
+Những việc ưu tiên không bao giờ “cố định”.
+Bạn không thể đánh giá quá cao mọi thứ.
+Điều tốt và điều tốt nhất là kẻ thù của nhau.
+Bạn không thể có tất cả.
+Quá ưu tiên sẽ làm chúng ta tê liệt.
+Khi dành quá nhiều sức lực cho những việc ít qua trọng, rắc rối lớn sẽ xảy ra.
+Thời hạn và mức độ khẩn cấp hối thúc chúng ta phải lựa chọn.
+Nhiều khi đến lúc không thể thay đổi được nữa, chúng ta mới biết điều gì thật sự quan trọng.[/plan][action]Liệt kê các công việc sẽ làm và sắp xếp theo thứ tự ưu tiên cho các công việc quan trọng và cần mình phải giải quyết.[/action][apply]Có 1 số công việc thực hiện rất nhanh và một số lại chiếm nhiều thời gian không cần thiết, do chưa tập trung và chia quỹ thời gian vẫn chưa tốt.
Nên phân chia công việc và thơi gian hoàn thành, tạo thành thói quen để thực hiện hằng ngày.[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
