[plan]Bài 5: THÚC ĐẨY TINH THẦN ĐỘI NGŨ – NGUYÊN TẮC ĐỘNG LỰC
5.1 Mục tiêu: Học cách tạo ra và duy trì động lực trong tổ chức.
5.2 Nội dung:
– 5 cách người giúp lãnh đạo tạo ra và duy trì động lực trong đội ngũ
1. Hiểu giá trị của động lực
2. Tìm ra những yếu tố khích lệ mọi người trong tổ chức
3. Loại bỏ những yếu tố làm mất động lực
4. Lên lịch để tổ chức khen thưởng và đưa ra phương hướng
5. Khen ngợi và đề cao những người tạo động lực
5.3 Hành động
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài?
– Bạn đã thực hiện tốt bước nào?
– Bạn sẽ làm gì tạo ra và duy trì động lực của đội ngũ?[/plan][action]- Điều quan trọng nhất tôi học được trong bài: Hiểu về giá trị của động lực và các yếu tố tạo động lực.
– Tôi đã thực hiện tốt: có hiệu suất công việc cao
– Cách tôi làm để tạo ra động lực và duy trì động lực của nhóm:
+ Luôn giữ tinh thần tích cực
+ Khuyến khích đội nhóm suy nghĩ tích cực, lạc quan
+ Loại bỏ các yếu tố làm giảm động lực
+ Khen thưởng và đề cao những người tạo động lực: lan tỏa tinh thần tích cực trong đội nhóm.[/action][apply]Trong tuần, tôi đã thực hiện tốt các việc để tạo động lực trong nhóm:
– Luôn khen ngợi các bạn trong team khi hoàn thành tốt 1 nhiệm vụ hay 1 công việc được giao;
– Tôi luôn lạc quan vui vẻ và truyền năng lượng tích cực cho các bạn trong nhóm: nói về các việc tốt đã làm được, động viên các thành viên thường xuyên kịp thời, hỏi thăm tình hình công việc trong giờ nghỉ trưa,…
– Khi giao nhiệm vụ mới luôn động viên các bạn, không để các thành viên trong nhóm suy nghĩ tiêu cực ngại khó, ngại thử thách mới.[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
Menu
