[plan]Bài 4: CỦNG CỐ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO – NGUYÊN TẮC HÀNG HẢI
4.1 Mục tiêu: Học cách lập kế hoạch và cân nhắc các yếu tố ảnh hưởng.
4.2 Nội dung:
– 9 bước của lập hải trình P.L.A.N – A.H.E.A.D
1. P: xác định trước phương hướng hành động
2. L: vạch ra những mục tiêu
3. A: điều chỉnh những ưu tiên
4. N: chia sẻ với nhân vật chủ chốt
5. A: cho phép kéo dài thời gian để có được sự chấp thuận
6. H: đi thẳng tới hành động
7. E: chờ khó khăn xảy đến
8. A: luôn luôn chú ý vào thành công
9. D: nhìn lại kế hoạch hằng ngày
4.3 Hành động
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài?
– Bạn đã thực hiện tốt bước nào?
– Bạn sẽ làm gì củng cố năng lực lãnh đạo của mình?[/plan][action]In 9 bước PLAN-AHEAD ra 1 giấy note nhỏ để ngay trước màn hình máy tính để thường xuyên thực hành theo các bước đó
Điều quan trọng nhất trong bài học đó là dù làm bất kỳ công việc gì cũng cần xây dựng trước tiến trình để mình thực hiện nó[/action][apply]vạch ra được những mục tiêu kinh doanh cụ thể của tháng 9 cho đội nhóm của mình và hàng ngày đều nhìn lại kết quả đạt được của đội nhóm. Qua đó mình nhận thấy đã thực hiện tốt việc vạch ra những mục tiêu cụ thể.
Cần phải thực hành thường xuyên công thức 9 bước của quy tắc hải trình để tất cả các bước đều tốt khi đó sẽ củng cố được năng lực lãnh đạo của mình[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
Menu
