[plan]Bài 5: THÚC ĐẨY TINH THẦN ĐỘI NGŨ – NGUYÊN TẮC ĐỘNG LỰC
5.1 Mục tiêu: Học cách tạo ra và duy trì động lực trong tổ chức.
5.2 Nội dung:
– 5 cách người giúp lãnh đạo tạo ra và duy trì động lực trong đội ngũ
1. Hiểu giá trị của động lực
2. Tìm ra những yếu tố khích lệ mọi người trong tổ chức
3. Loại bỏ những yếu tố làm mất động lực
4. Lên lịch để tổ chức khen thưởng và đưa ra phương hướng
5. Khen ngợi và đề cao những người tạo động lực
5.3 Hành động
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài?
– Bạn đã thực hiện tốt bước nào?
– Bạn sẽ làm gì tạo ra và duy trì động lực của đội ngũ?[/plan][action]Điều quan trong nhất: Động lực mạnh mẽ sẽ có thể làm được những điều với kết quả trên cả mong đợi
Bản thân hiện đang thực hiện tốt bước tìm những yếu tố để khích lệ với từng cá nhận trong đội nhóm của mình thường xuyên hơn
bản thân tôi sẽ thường xuyên tổ chức khen thưởng, và chia sẽ những điều tốt đẹp đến với nhân viên. Hạn chế những việc gấy mất động lực với nhân viên trong đội nhóm như tránh trì chiết, nêu ra khó khăn…[/action][apply]2 trong số 15 thành viên trong đội nhóm đã thay đổi tích cực hơn đó là thường xuyên tươi cười, nói những câu vui vẻ và tích cực hăng say hơn với công việc hiện tại.[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
Menu
