[plan]Bài 4: CỦNG CỐ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO – NGUYÊN TẮC HÀNG HẢI
4.1 Mục tiêu: Học cách lập kế hoạch và cân nhắc các yếu tố ảnh hưởng.
4.2 Nội dung:
– 9 bước của lập hải trình P.L.A.N – A.H.E.A.D
1. P: xác định trước phương hướng hành động
2. L: vạch ra những mục tiêu
3. A: điều chỉnh những ưu tiên
4. N: chia sẻ với nhân vật chủ chốt
5. A: cho phép kéo dài thời gian để có được sự chấp thuận
6. H: đi thẳng tới hành động
7. E: chờ khó khăn xảy đến
8. A: luôn luôn chú ý vào thành công
9. D: nhìn lại kế hoạch hằng ngày
4.3 Hành động
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài?
– Bạn đã thực hiện tốt bước nào?
– Bạn sẽ làm gì củng cố năng lực lãnh đạo của mình?[/plan][action]- hệ thống được chi tiết từng bước việc lập Hải Trình, xác lập định hướng và cách thức thực hiện theo sát kế hoạch đề ra.
– Các bước: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9
– Luôn có định hướng về mục tiêu cần thực hiện, hướng đội nhóm tiến tới mục tiêu chung, hoạch định chi tiết các kịch bản vấn đề có thể diễn ra và hành động cụ thể khoa học kèm theo đánh giá hiệu quả có hàng ngày.[/action][apply]Đạt được kết quả theo mong muốn và định hướng ban đầu.[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
Menu
