[plan]Bài 5: THÚC ĐẨY TINH THẦN ĐỘI NGŨ – NGUYÊN TẮC ĐỘNG LỰC
5.1 Mục tiêu: Học cách tạo ra và duy trì động lực trong tổ chức.
5.2 Nội dung:
– 5 cách người giúp lãnh đạo tạo ra và duy trì động lực trong đội ngũ
1. Hiểu giá trị của động lực
2. Tìm ra những yếu tố khích lệ mọi người trong tổ chức
3. Loại bỏ những yếu tố làm mất động lực
4. Lên lịch để tổ chức khen thưởng và đưa ra phương hướng
5. Khen ngợi và đề cao những người tạo động lực
5.3 Hành động
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài?
– Bạn đã thực hiện tốt bước nào?
– Bạn sẽ làm gì tạo ra và duy trì động lực của đội ngũ?[/plan][action]- Giúp nhà lãnh đạo Ý THỨC tầm quan trọng của việc tạo ra động lực, từ đó tạo Động lực giúp đội ngũ gia tăng sự nổ lực đóng góp cho tổ chức. Mang lại năng suất cao.
– Luôn khen thưởng nhân sự khi họ vừa làm một điều gì đúng, khuyến khích họ làm thường xuyên và làm tốt hơn nữa.
– Thực hiện họp, viết Mail khen thưởng các cá nhân có đóng góp cho sự phát triển của team và trung tâm, mời team đi ăn để thúc đẩy tinh thần họ.và cam kết nếu họ duy trì việc này tốt sẽ được nhiều phần thưởng xứng đáng hơn.[/action][apply]Đạt được kết quả như kỳ vọng, mọi người hoà đồng đoàn kết, vui vẻ cùng nhau làm việc và chứng tỏ năng lực bản thân. Đội nhóm định hướng biết mục tiêu cần hướng đến[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
Menu
