[plan]Bài 5: THÚC ĐẨY TINH THẦN ĐỘI NGŨ – NGUYÊN TẮC ĐỘNG LỰC
5.1 Mục tiêu: Học cách tạo ra và duy trì động lực trong tổ chức.
5.2 Nội dung:
– 5 cách người giúp lãnh đạo tạo ra và duy trì động lực trong đội ngũ
1. Hiểu giá trị của động lực
2. Tìm ra những yếu tố khích lệ mọi người trong tổ chức
3. Loại bỏ những yếu tố làm mất động lực
4. Lên lịch để tổ chức khen thưởng và đưa ra phương hướng
5. Khen ngợi và đề cao những người tạo động lực
5.3 Hành động
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài?
– Bạn đã thực hiện tốt bước nào?
– Bạn sẽ làm gì tạo ra và duy trì động lực của đội ngũ?[/plan][action]1. Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài?
– Động lực là yếu tố khuếch đại thành công cả trong ngắn hạn và dài hạn
2. Bạn đã thực hiện tốt bước nào?
– Hiểu được giá trị của động lực
– Khen ngợi và đề cao những người tạo ra động lực
3. Bạn sẽ làm gì để tạo ra và duy trì động lực của đội ngũ?
– Tìm ra yếu tố khích lệ: Điểm mạnh của từng cá nhân trong team để khích lệ họ
– Cần triệt tiêu các yếu tố làm mất động lực: suy nghĩ tiêu cực, sợ sai, sợ người khác chỉ trích[/action][apply]Đã làm tốt 3/5 bước để tạo ra và duy trì động lực => Cần cải thiện các yếu tố còn lại[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
