[MMG68] – Trần Hằng Hải – Tuần 5

[plan]Bài 5: THÚC ĐẨY TINH THẦN ĐỘI NGŨ – NGUYÊN TẮC ĐỘNG LỰC
5.1 Mục tiêu: Học cách tạo ra và duy trì động lực trong tổ chức.
5.2 Nội dung:
– 5 cách người giúp lãnh đạo tạo ra và duy trì động lực trong đội ngũ
1. Hiểu giá trị của động lực
2. Tìm ra những yếu tố khích lệ mọi người trong tổ chức
3. Loại bỏ những yếu tố làm mất động lực
4. Lên lịch để tổ chức khen thưởng và đưa ra phương hướng
5. Khen ngợi và đề cao những người tạo động lực
5.3 Hành động
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài?
– Bạn đã thực hiện tốt bước nào?
– Bạn sẽ làm gì tạo ra và duy trì động lực của đội ngũ?[/plan][action]Thay đổi chính mình , tạo động lực cho chính mình

Bước 2 : Tìm ra những yếu tố khích lệ mọi người trong tổ chức
là bước bản thân tôi cảm nhận mình làm tốt

Loại bỏ yếu tố mất động lực (loại bỏ những CV gây mất động lực tại đơn vị, nâng suất thấp), Khen ngợi người tạo động lực – có kết quả kinh doanh tốt khả quan
[/action][apply]Tôi cảm thấy thích nguyên tắc này
Tôi cảm thấy quyết tâm hơn để thực hiện thay đổi chính mình để Tốt hơn cho Đơn vị trong công việc Kinh doanh – Xử lý nợ

Đối với đơn vị thì đã thực hiện ngay việc Cảnh cáo – cho nghỉ việc các CVKH có năng xuất lao động chưa tốt, những CVKH gây mất đoàn kết nội bộ, Khen thưởng kịp thời những CVKH có kết quả kinh doanh tốt.
Ăn tối riêng với tốp CV để trao đổi chia sẻ thêm về định hướng công việc và mục tiêu trong thời gian tới[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]