[plan]Bài 1: TƯ DUY LÃNH ĐẠO – NỀN TẢNG LÃNH ĐẠO
Phân biệt Quản lý và Lãnh đạo
5 cấp độ lãnh đạo
Cấp độ 1-Chức vụ
Cấp độ 2-Chấp nhận
Cấp độ 3-Thành tựu
Cấp độ 4-Phát triển con người
Cấp độ 5-Lãnh tụ
THỰC HÀNH 5 CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO
Nêu tên 3 người có ảnh hưởng lớn nhất tới thành công của anh/chị trong công việc (cấp dưới, đồng nghiệp, cấp trên, …) & 3 việc anh/chị sẽ làm kể từ hôm nay với từng người.[/plan][action]Coaching cho Trưởng nhóm Lê Đình Quang về 5 cấp độ lãnh đạo, chỉ rõ lý do tai sao nhân viên của Team do Quang quản lý lại nghỉ việc nhiều hơn các Team khác và giải pháp khắc phục.
[/action][apply]Trưởng nhóm Quang đã nẵm rõ tại sao nhân viên lại hay đối phó với mình trong công tác kinh doanh, Quang đã họp team và chia sẻ với nhân viên để hiểu rõ hơn kỳ vong của nhân viên đối với Quang. Quang đã đồng hành cùng các nhân viên của mình trong việc đi thị trường, tiếp cận đối tác mới để team đạt hiệu suất kinh doanh tiến bộ hơn ngay trong tuần vừa rồi của Tháng 8.
[/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
Menu
