[plan]Bài 6: PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO – NGUYÊN TẮC CHIA SẺ QUYỀN LỰC
1 Mục tiêu: Học cách trao quyền cho những nhà lãnh đạo cấp dưới để phát triển bạn và phát triển họ.
2 Nội dung:
– 3 trở ngại lớn trong trao quyền
i. Mong muốn an toàn với vị trí của mình
ii. Chống lại sự thay đổi
iii. Thiếu ý chí
– 6 cấp độ trao quyền
i. Báo cáo vấn đề cho tôi quyết định mọi thứ
ii. Báo cáo vấn đề và giải pháp cho tôi quyết định
iii. Báo cáo vấn đề, giải pháp và thực hiện khi tôi đồng ý
iv. Tìm hiểu vấn đề, giải pháp, triển khai nếu tôi không phản đối
v. Tìm hiểu vấn đề, giải pháp, triển khai và báo cáo kết quả
vi. Tìm hiểu vấn đề, giải pháp, triển khai. Hết
3 Hành động
– Mục tiêu: Điều gì có giá trị với bạn? 3 điều bạn sẽ áp dụng?
– Kế hoạch: Bạn sẽ áp dụng vào công việc và cuộc sống như thế nào?
– Thực hành: Bạn sẽ làm gì hàng ngày?
– Hiệu quả: Bạn hình dung kết quả là gì khi bạn thực hành những điều trên sau 1 tháng nữa?[/plan][action][/action][apply][/apply][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]