[MMG76] – Nguyễn Tuấn Anh – Tuần 1

[plan]Bài 1: LÃNH ĐẠO LÀ ẢNH HƯỞNG
Định vị bản thân trong vai trò lãnh đạo – 5 cấp độ lãnh đạo
1.1 Mục tiêu: Hiểu triết lý về lãnh đạo của John Maxwell và các nấc thang phát triển để trở thành một lãnh đạo giỏi.
1.2 Nội dung
– Phân biệt Quản lý và lãnh đạo
– 5 cấp độ lãnh đạo
Cấp độ 1-Chức vụ
Cấp độ 2-Chấp nhận
Cấp độ 3-Thành tựu
Cấp độ 4-Phát triển con người
Cấp độ 5-Lãnh tụ
1.3 Hành động
– Mục tiêu: Điều gì có giá trị với bạn? 3 điều bạn sẽ áp dụng?
– Kế hoạch: Bạn sẽ áp dụng vào công việc và cuộc sống như thế nào?
– Thực hành: Bạn sẽ làm gì hàng ngày?
– Hiệu quả: Bạn hình dung kết quả là gì khi bạn thực hành những điều trên sau 1 tháng nữa?[/plan][action]Điều có giá trị với bản thân: với mỗi đối tượng khác nhau thì cấp độ lãnh đạo của bản thân sẽ khác nhau

3 điều sẽ áp dụng:
• Phát triển con người
• Đạt được các thành tựu cùng nhau
• Tăng kết nối để thúc đẩy quá trình thăng cấp lãnh đạo

Kế hoạch: Bạn sẽ áp dụng vào công việc và cuộc sống như thế nào?
• Tiếp tục phát triển con người thông qua việc đào tạo và định hướng cho họ
• Lãnh đạo nhất quyết phải có thành tựu chung với nhân viên để đưa mình lên mức độ cao hơn
• Lãnh đạo phải có sự kết nối đến nhân viên

Thực hành: Bạn sẽ làm gì hàng ngày?
• Tăng cường kết nối hàng ngày với nhân viên thông qua trao đổi giao tiếp, ăn uống, team building
• Phát triển nhân viên thông qua đào tạo hàng ngày trong công việc
• Tìm kiếm và lên kế hoạch thực hiện những thành tựu trong ngắn hạn và dài hạn

Hiệu quả: Bạn hình dung kết quả là gì khi bạn thực hành những điều trên sau 1 tháng nữa?
• Nâng cấp lãnh đạo với mỗi nhân viên lên 1 bậc
• Tăng cường kết nối bản thân với nhân viên[/action][apply]- Đã có sự kết nối hơn với nhân viên
– Có sự lo lắng khi kết nối sâu hơn sẽ dẫn đến khó rèn giũa và sa thải nếu nhân viên không đạt yêu cầu sau khi được trao cơ hội
– Có thể thăng cấp lãnh đạo với nhiều người cùng lúc do nhiều người có cùng giá trị và thời gian tương tác[/apply]