[plan]Bài 1: LÃNH ĐẠO LÀ ẢNH HƯỞNG
Định vị bản thân trong vai trò lãnh đạo – 5 cấp độ lãnh đạo
1.1 Mục tiêu: Hiểu triết lý về lãnh đạo của John Maxwell và các nấc thang phát triển để trở thành một lãnh đạo giỏi.
1.2 Nội dung
– Phân biệt Quản lý và lãnh đạo
– 5 cấp độ lãnh đạo
Cấp độ 1-Chức vụ
Cấp độ 2-Chấp nhận
Cấp độ 3-Thành tựu
Cấp độ 4-Phát triển con người
Cấp độ 5-Lãnh tụ
1.3 Hành động
– Mục tiêu: Điều gì có giá trị với bạn? 3 điều bạn sẽ áp dụng?
– Kế hoạch: Bạn sẽ áp dụng vào công việc và cuộc sống như thế nào?
– Thực hành: Bạn sẽ làm gì hàng ngày?
– Hiệu quả: Bạn hình dung kết quả là gì khi bạn thực hành những điều trên sau 1 tháng nữa?[/plan][action]- Xác định lại cấp độ lãnh đạo của bản thân đối với nhân viên.
– đánh giá mức độ ảnh hưởng trong công việc và hiệu quả công việc hiện tại đối với nv.
[/action][apply]- 70% nv đang xem quản lý của mình ở cấp độ 1. Chỉ 30% xem cán bộ quản lý ở cấp độ 2
– Mức độ ảnh hưởng trong công việc đối với NV chưa đạt hiệu quả, chủ yếu xử lý case by case, chưa đưa ra được cho nv định hướng chung, việc trao đổi thông tin giữa cán bộ ql với nhân viên thỉnh thoảng chưa đạt hiệu quả. [/apply]
Menu
