[plan]Bài 2: THU PHỤC LÒNG NGƯỜI – NGUYÊN TẮC KẾT NỐI
Làm thế nào để nhân viên đến với bạn
2.1 Mục tiêu: Học cách kết nối với mọi người bằng cách quan tâm tới họ.
2.2 Nội dung:
Thực hành Nguyên tắc Kết nối – 7 nhiệm vụ của kết nối
1. Giao tiếp cởi mở và chân thành
2. Biết đối tượng kết nối
3. Thực hiện đúng những điều mình nói
4. Tới với họ
5. Tập trung vào họ không phải vào mình
6. Đặt niềm tin vào họ
7. Đưa ra hướng đi và truyền hy vọng.
2.3 Hành động
– Mục tiêu: Điều gì có giá trị với bạn? 3 điều bạn sẽ áp dụng?
– Kế hoạch: Bạn sẽ áp dụng vào công việc và cuộc sống như thế nào?
– Thực hành: Bạn sẽ làm gì hàng ngày?
– Hiệu quả: Bạn hình dung kết quả là gì khi bạn thực hành những điều trên sau 1 tháng nữa?[/plan][action]Điều gì có giá trị với bạn: hiểu hơn về 4 nhóm tính cách DCSI
Hiểu được 7 nguyên tắc kết nối, thấy bản thân còn thiếu sót chưa biết đặt niềm tin và đưa hướng đi cho nhân viên
Thực hành: hệ thống lại 7 nguyên tắc kết nối, vận dụng nó vào các buổi nói chuyện cũng như quan sát dựa trên 4 nhóm tính cách.
Gợi mở phương pháp hướng dẫn định hướng mục tiêu cho 3 nhân viên cấp dưới, đặt niềm tin vào nhân viên.[/action][apply]Sau 1 tuần thay đổi cách quản lý, hạn chế tạo áp lực trong cv thay vào đó đặt niềm tin, đưa ra hướng đi và mong muốn cụ thể thì tôi cảm nhận kết quả kinh doanh không ảnh hưởng, ngoài ra tôi có thời gian để cân bằng cảm xúc cá nhân.
Về kết quả của việc chủ động kết nối, tôi đặt mục tiêu sẽ quan tâm nhân viên hơn không chỉ trong công việc mà còn trong cuộc sống, tôi xin update kết quả sau vì việc này cần thêm thời gian mới đo lường đuoc kết quả[/apply]
