[plan]Đưa đội ngũ đến thành công – 4 bước tới chiến thắng
I. Mục tiêu: Học cách thay đổi tư duy và quyết tâm hành động để tạo nên chiến thắng cho cả đội.
II. Nội dung:
– Tìm hiểu nguyên tắc – 5 thay đổi tư duy để chiến thắng
1. Nhà lãnh đạo quyết tâm
2. Đồng nhất trong tầm nhìn
3. Phong phú trong kỹ năng
4. Phát triển các thành viên vươn tới tiềm năng của họ
5. Thấu hiểu và vận dụng thế mạnh của từng thành viên
– 4 bước lãnh đạo Chiến thắng
1. Tư duy – Chiến thắng bắt đầu sau sự đột phá của người lãnh đạo
2. Quyết tâm – Chiến thắng là có thể cho dù hoàn cảnh không cho phép
3. Kiên cường – Chiến thắng đầu tiên của người lãnh đạo là chiến thắng chính mình
4. Truyền cảm hứng – Thắng lợi của mọi người theo sau sự đột phá của người lãnh đạo
III. Hành động: Bạn sẽ làm gì để
– Áp dụng vào triển khai các nhóm công việc chính trong tuần này nhằm hoàn thành Mục tiêu đã xây dựng
– Thay đổi bản thân
– Dạy lại cho người khác
từ những điều bạn học được trong bài Chiến thắng?
[/plan][action]Tìm giải pháp cho tất cả các thành viên trong đội nhóm đều được tưởng thưởng khi nhóm được khen thưởng
– Mỗi thành viên đều có mục đích riêng khi thực hiện mục đích chung, khi mục đích chung của đội nhóm được hoàn thành, sẽ tưởng thưởng đối với mục đích riêng của từng cá nhân (có người muốn thăng chức, có người muốn tăng lương, có người muốn được thưởng (quỹ sáng kiến), có người muốn có day off…) thành quả của mục đích chung là phương tiện, tiền đề để đạt các mục đích riêng
– Luôn sử dụng “team của tôi” thay thế cho “tôi” trong bất kỳ hoàn cảnh nào
– Xây dựng văn hóa của team, khi các thành viên đã gắn kết thì mặc nhiên mọi người sẽ cảm nhận được thành công của cả đội nhóm là thành công của mình.
– Thường xuyên khen ngợi động viên kịp thời[/action][apply]Các thành viên trong team đều có nhận xét trong bảng đánh giá là kết quả công việc của họ đã được tổ chức công nhận
Tuy nhiên cần thêm thời gian để đánh giá kết quả của việc khen thưởng này[/apply][cau1][/cau1][cau2][/cau2][cau3][/cau3][cau4][/cau4][cau5][/cau5][weeklyplan][/weeklyplan]