[plan]Tin cậy vào Lãnh đạo – 4 tình huống trong Nguyên tắc tin cậy
I. Mục tiêu: Truyền cảm hứng về tầm nhìn bắt đầu từ xây dựng niềm tin và xây dựng tầm nhìn.
II. Nội dung:
– Xây dựng niềm tin
1. Mọi người tin vào Người lãnh đạo trước khi tin vào tầm nhìn
2. Mọi người sẽ không tin vào tầm nhìn nếu chưa tin tưởng Người lãnh đạo
3. Bạn có cho họ một lý do để tin tưởng không?
– Xây dựng tầm nhìn
1. Tầm nhìn có được đồng thuận?
2. Tầm nhìn có phù hợp?
3. Mọi người có thời gian để đồng thuận?
4. Tại sao mọi người phải tin vào tầm nhìn?
5. Khả năng dẫn dắt của người lãnh đạo?
– Truyền đạt tầm nhìn
1. Sống theo tầm nhìn: Phẩm chất mọi người muốn thấy ở người lãnh đạo
2. Truyền đạt bằng hành động, liên tục, thường xuyên và sáng tạo
III. Hành động: Bạn sẽ làm gì để
– Áp dụng vào triển khai các nhóm công việc chính trong tuần này nhằm hoàn thành Mục tiêu đã xây dựng
– Thay đổi bản thân
– Dạy lại cho người khác
từ những điều bạn học được trong bài Tin cậy?
[/plan][action]1. Xây dựng niềm tin với nhân viên.
– Chia sẻ với nhân viên những kinh nghiệm làm việc đã tích lũy
– Giúp đỡ, đào tạo những nhân viên mới gia nhập khối
– Chan hòa, vui vẻ với nhân viên qua các hành động như đi ăn, cà phê để chia sẽ thêm về cuộc sống bên cạnh những giờ làm việc tại văn phòng.
– Trong tuần họp với Ms và UBNS về báo cáo kết quả kinh doanh 5 tháng, thông tin lại cho nhân viên về kết quả của Khối cũng như các Khối kinh doanh khác về kết quả 5 tháng của toàn hàng
– Chia sẻ các định hướng từ CEO cũng như các Khối kinh doanh khác về kế hoạch đạt được cũng như kế hoạch đóng GAP 6 tháng.
– Thông điệp liên tục với nhân viên về việc cố gắng hoàn thành KPI năm 2021
2. Xây dựng tầm nhìn
– Khối đầu tư trở thành một đối tác tin cậy , uy tín trong việc thu xếp vốn trái phiếu trên thị trường tài chính
– Nhân sự khối đầu tư là những con người chuyên nghiệp giỏi về chuyên môn và nghiệp vụ.
[/action][apply]- Mọi người trong team cập nhật được tình hình kinh doanh của toàn hàng cũng như những định hướng từ CEO và Ban Lãnh đạo
– Có một sáng kiến được nhân viên đưa ra để Khối gia tăng được lợi nhuận 28 tỷ từ nghiệp vụ mua bán chứng khoán
– Mọi người ý thức được dù kế hoạch KPI do ủy ban ngân sách đưa ra rất thách thức nhưng cả team cùng quyết tâm đạt được.
[/apply][cau1][/cau1][cau2][/cau2][cau3][/cau3][cau4][/cau4][cau5][/cau5][weeklyplan][/weeklyplan]
