[plan]Bài 4 – NGUYÊN TẮC KẾT NỐI
Người lãnh đạo phải thu phục lòng người trước khi bắt tay vào việc
Mục tiêu: Học cách kết nối hiệu quả và thực hành với đội nhóm của mình.
Tìm hiểu Nguyên tắc Kết nối
– Hiểu bản thân
– Hiểu người kết nối
– Tìm điểm chung
Sống theo Nguyên tắc Kết nối – 7 nhiệm vụ của kết nối
1. Giao tiếp cởi mở và chân thành
2. Biết đối tượng kết nối
3. Thực hiện đúng những điều mình nói
4. Tới với họ
5. Tập trung vào họ không phải vào mình
6. Đặt niềm tin vào họ
7. Đưa ra hướng đi và truyền hy vọng.
– Công cụ khảo sát Tính cách cá nhân DISC
Trả lời 2 câu hỏi: Bạn là người NÓI hay NGHĨ?
Bạn là người LÝ TRÍ hay CẢM XÚC?
D – Nói + Lý trí: chiến lược “tập trung vào kết quả” – hãy ngắn gọn, sáng sủa
I – Nói + Cảm xúc: chiến lược “cuộc đối thoại” – hãy để họ tham gia
S – Nghĩ + Cảm xúc: chiến lược “cá nhân” – hãy cho họ thấy bạn quan tâm
C – Nghĩ + Lý trí: chiến lược “bằng chứng, xác nhận” – hãy cho họ chi tiết
Thực hành Nguyên tắc Kết nối
– Xác định tính cách cá nhân của những người quanh bạn, ít nhất 7 người, mỗi ngày 1 người.
– Thực hành 7 nhiệm vụ kết nối.[/plan][action]Thực hành nguyên tắc kết nối – thứ tư tuần vừa rồi tôi có xuống htx và gặp 2 thành viên trò chuyện để xác định tính cách của thành viên gặp nhung tính của nhung nghĩ và lý trí còn huấn là người nói và cảm súc thứ 5 nhà có việc thứ sáu tôi có gặp nghĩa và khánh trong đó nghĩa là người nói và cảm súc gặp khánh là người nói và lý trí.tôi thấy khánh là người có cá tính giống mình tôi đã trực tiếp trao đổi và nên kế hoạch hộ gia đình tôi và hộ gia đình khánh trực tiếp sản xuất và xuống giống 1,5 vạn cây bắp cải tôi khẳng định mình sản xuất vụ này về mặt tiêu thụ thì hoàn toàn yên tâm và giá cả sẽ ổn định.[/action][apply]Kết quả là tôi và khánh thống nhất cùng sản xuất mặt hàng này[/apply]
