[plan]Bài 1 – NGUYÊN TẮC GIỚI HẠN
Giới hạn của người lãnh đạo là giới hạn của đội nhóm.
Mục tiêu: Xác định giới hạn của bạn thân và thực hành các cách nâng giới hạn.
Tìm hiểu Nguyên tắc Giới hạn
– Khả năng lãnh đạo chính là giới hạn quyết định mức độ hiệu quả.
– Khả năng lãnh đạo càng thấp, giới hạn càng thấp.
– Bất cứ việc gì bạn hoàn thành sẽ bị giới hạn hoặc tăng lên bằng khả năng lãnh đạo của bạn.
– Làm sao chúng ta sống theo sự hiểu biết về Nguyên tắc Giới hạn?
Sống theo Nguyên tắc Giới hạn
– Giới hạn khả năng lãnh đạo của bạn đang là con số mấy? Làm sao để tìm ra con số đó?
– Đọc bảng 21 Kỹ năng không thể thiếu của người lãnh đạo ở bên dưới.
– Hay tự đánh giá bản thân ở mỗi mục theo thang từ 1-10; chia trung bình.
– Đó chính là con số bạn cần tìm
– Hỏi những người thân cận nhất để đánh giá bản thân bạn theo mẫu trên.
– Đánh giá kết quả và cân nhắc những điểm tương đồng và khác biệt so với đánh giá của bạn.
– Nhìn lại 21 phẩm chất và tìm ra điểm nào có gây ảnh hưởng lớn nhất nếu bạn phát huy. Hãy nhớ rèn luyện những thế mạnh.
Thực hành Nguyên tắc Giới hạn
1. Trân trọng và học hỏi từ trải nghiệm
2. Đầu tư vào học tập
3. Học và được huấn luyện bởi những người có kinh nghiệm.
4. Thảo luận trong các nhóm Cộng hưởng Trí tuệ
5. Làm việc gì đó ngoài vùng an toàn
Ngoài thế mạnh + Ngoài an toàn = Thảm họa
Ngoài thế mạnh + An toàn = Trung bình
Thế mạnh + An toàn = Giỏi
Thế mạnh + Ngoài an toàn = Xuất sắc
6. Ai từng là người nâng mức giới hạn của bạn?
7. Lập danh sách những việc “KHÔNG LÀM NỮA”[/plan][action]Nếu người lãnh đạo có giới hạn lãnh đạo thấp thì đội nhóm đó cũng có kết quả thấp đi theo và ngược lại.
Giới hạn của người lãnh đạo là dựa vào sự học hỏi, dựa vào môi trường sống của cá nhân và môi trường xung quanh cộng đồng, cùng với sự nỗ lực kỷ luật của bản thân để rèn luyện tạo được giới hạn của người lãnh đạo.[/action][apply]Phải rèn luyện bản thân chở thành người lãnh đạo là phải có tính cách tốt phù hợp với mọi người xung quanh, có sức thu hút mọi người muốn đến theo đội nhóm, biết quan tâm đến mọi người hỏi thăm chia sẻ, biết giao tiếp chào hỏi thân thiện, có năng lực trình độ biết học hỏi nhiều, can đảm dám nghĩ dám làm, linh động sáng xuất, biết tập trung hướng vào mục tiêu, sống hào phóng thông thoáng, biết chủ động tự giác trong mọi kế hoạch, biết lắng nghe học hỏi, làm việc phải đam mê, thái độ luôn xảy dựng hướng tích cực, biết linh khéo léo giải quyết mọi tình huống vấn đề, biết xây dựng mối quan hệ trên dưới, phải có trách nhiệm trong hành động của mình, biết bảo mật không quá sự thật mất lòng để cho mọi người rất tín nhiệm, luôn tự giác có tự kỷ luật cao, luôn có hướng phục vụ mọi người xây dựng lợi ích cho tập thể, biết học hỏi và rút kinh nghiệm từ người khác, có tầm nhìn trong tương lai để xác định mục tiêu và hành động theo kế hoạch. [/apply][cau1][/cau1][cau2][/cau2][cau3][/cau3][cau4][/cau4][cau5][/cau5][weeklyplan][/weeklyplan]
