[plan]Bài 5 – NGUYÊN TẮC THÂN TÍN
Tiềm năng của người lãnh đạo do những người thân tín quyết định
Mục tiêu: Học cách lựa chọn những người làm việc với mình và thực hành xây dựng đội ngũ thân tín.
Tìm hiểu Nguyên tắc Thân tín
Tạo đội ngũ thân tín của bạn dựa trên những chỉ dẫn sau:
– Họ có ảnh hưởng lớn lẫn nhau hay không?
– Họ có những tài năng bổ trợ cho nhau hay không?
– Họ có nắm giữ vai trò chiến lược trong tổ chức của bạn?
– Họ có làm tăng giá trị của bạn và tổ chức?
– Họ có tác động tích cực tới những thành viên khác không?
Sống theo Nguyên tắc Thân tín – 3 phẩm chất chọn người thân tín
1. Năng lực
2. Nhân cách
3. Độ gắn kết
Thực hành Nguyên tắc Thân tín
– Đánh giá mức độ của đội ngũ thân tín dựa trên 5 câu hỏi.
– Lựa chọn để đưa vào đội ngũ thân tín những người có 3 phẩm chất trên. Bạn sẽ làm gì để phát triển họ?[/plan][action]Chọn đội ngũ thân tín, là người có trách nhiệm công việc khi mình giao việc cho họ, và chọn người phù hợp với công việc được giao, họ phải hiểu rõ công việc mình giao cho họ, họ phải coi coi việc giao là trách nhiệm mình phải hoàn thành cho cấp trên giao và phải biết linh hoạt việc khác liên quan đến công việc giao nhận.
Là người phải hiểu biết, xã giao tốt, có độ tin cậy cao, hòa nhã với cộng đồng, sóng có uy tín với mọi người. [/action][apply]Đang thực hiẹn chưa hoàn thành [/apply]
