[plan]Bài 5 – NGUYÊN TẮC THÂN TÍN
Tiềm năng của người lãnh đạo do những người thân tín quyết định
Mục tiêu: Học cách lựa chọn những người làm việc với mình và thực hành xây dựng đội ngũ thân tín.
Tìm hiểu Nguyên tắc Thân tín
Tạo đội ngũ thân tín của bạn dựa trên những chỉ dẫn sau:
– Họ có ảnh hưởng lớn lẫn nhau hay không?
– Họ có những tài năng bổ trợ cho nhau hay không?
– Họ có nắm giữ vai trò chiến lược trong tổ chức của bạn?
– Họ có làm tăng giá trị của bạn và tổ chức?
– Họ có tác động tích cực tới những thành viên khác không?
Sống theo Nguyên tắc Thân tín – 3 phẩm chất chọn người thân tín
1. Năng lực
2. Nhân cách
3. Độ gắn kết
Thực hành Nguyên tắc Thân tín
– Đánh giá mức độ của đội ngũ thân tín dựa trên 5 câu hỏi.
– Lựa chọn để đưa vào đội ngũ thân tín những người có 3 phẩm chất trên. Bạn sẽ làm gì để phát triển họ?[/plan][action]Đội ngũ thân tín thân tín của tôi gồm có 3 người, để phát huy tối đa năng lực sở trường của mỗi thành viên tôi luôn khuyến khích tạo điều kiện để họ được tham gia vào những khóa học có liên quan đến lĩnh vực mà họ đang phụ trách đồng thời cũng luôn dành thời gian trao đổi bàn bạc để đưa ra được tiếng nói chung trong việc phát triển dịch vụ[/action][apply]Các thành viên làm việc với nhau rất ăn ý, luôn giúp đỡ,hỗ trợ nhau trong công việc[/apply]