[plan]Bài 4 – NGUYÊN TẮC KẾT NỐI
Người lãnh đạo phải thu phục lòng người trước khi bắt tay vào việc
Mục tiêu: Học cách kết nối hiệu quả và thực hành với đội nhóm của mình.
Tìm hiểu Nguyên tắc Kết nối
– Hiểu bản thân
– Hiểu người kết nối
– Tìm điểm chung
Sống theo Nguyên tắc Kết nối – 7 nhiệm vụ của kết nối
1. Giao tiếp cởi mở và chân thành
2. Biết đối tượng kết nối
3. Thực hiện đúng những điều mình nói
4. Tới với họ
5. Tập trung vào họ không phải vào mình
6. Đặt niềm tin vào họ
7. Đưa ra hướng đi và truyền hy vọng.
– Công cụ khảo sát Tính cách cá nhân DISC
Trả lời 2 câu hỏi: Bạn là người NÓI hay NGHĨ?
Bạn là người LÝ TRÍ hay CẢM XÚC?
D – Nói + Lý trí: chiến lược “tập trung vào kết quả” – hãy ngắn gọn, sáng sủa
I – Nói + Cảm xúc: chiến lược “cuộc đối thoại” – hãy để họ tham gia
S – Nghĩ + Cảm xúc: chiến lược “cá nhân” – hãy cho họ thấy bạn quan tâm
C – Nghĩ + Lý trí: chiến lược “bằng chứng, xác nhận” – hãy cho họ chi tiết
Thực hành Nguyên tắc Kết nối
– Xác định tính cách cá nhân của những người quanh bạn, ít nhất 7 người, mỗi ngày 1 người.
– Thực hành 7 nhiệm vụ kết nối.[/plan][action]Công việc tuần qua htx tập trung xây dựng nhà xưởng thu gom sản phẩm .1)em kết nối với ông Nguyên bán vật liệu xây dựng .qua giao tiếp hay nói giọng nghệ an .có bảng giá rõ ràng .giới thiệu chất lượng hàng cụ thể .qua tiếp xúc em thấy anh này nói và lý trí nên em tập trung vào kết quả . 2 .kết nối anh nhân thợ xây .ít nói nhưng chia sẻ công việc chi tiết cụ thể .em xác định anh này nghĩ và lý trí .nên thống nhất chi tiết cụ thể .giao việc cho anh luôn [/action][apply]Đặt mua 10 tấn xi măng .và thống nhất tin tưởng hợp đồng vơia anh nhân thợ xây [/apply]
