[plan]BÀI 1 – NGUYÊN TẮC GIỚI HẠN
Khả năng lãnh đạo quyết định cấp độ hiệu quả
Mục tiêu: Xác định giới hạn của bạn thân và xác định 21 phẩm chất để nâng cao giới hạn bản thân.
Tìm hiểu Nguyên tắc Giới hạn
– Khả năng lãnh đạo chính là giới hạn quyết định mức độ hiệu quả.
– Khả năng lãnh đạo càng thấp, giới hạn càng thấp.
– Bất cứ việc gì bạn hoàn thành sẽ bị giới hạn hoặc tăng lên bằng khả năng lãnh đạo của bạn.
– Làm sao chúng ta sống theo sự hiểu biết về Nguyên tắc Giới hạn?
Sống theo Nguyên tắc Giới hạn
– Giới hạn khả năng lãnh đạo của bạn đang là con số mấy? Làm sao để tìm ra con số đó?
– Đọc bảng 21 Kỹ năng không thể thiếu của người lãnh đạo ở bên dưới.
– Hay tự đánh giá bản thân ở mỗi mục theo thang từ 1-10; chia trung bình.
– Đó chính là con số bạn cần tìm.
– Hỏi những người thân cận nhất để đánh giá bản thân bạn theo mẫu trên.
– Đánh giá kết quả và cân nhắc những điểm tương đồng và khác biệt so với đánh giá của bạn.
– Nhìn lại 21 phẩm chất và tìm ra điểm nào có ảnh hưởng lớn nhất nếu bạn phát huy. Hãy nhớ rèn luyện những thế mạnh.
Thực hành Nguyên tắc Giới hạn
1. Hãy liệt kê một vài mục tiêu chính của bạn. Hãy xác định những mục tiêu cần sự tham gia hoặc hợp tác của người khác.
2. Hãy thẩm định khả năng lãnh đạo của bạn.
3. Đề nghị sếp, bạn đời, 2 đồng nghiệp cùng cấp, 3 cấp dưới đánh giá bạn theo thang điểm từ 1 (thấp) đến 10 (cao) cho những lĩnh vực sau:
Kỹ năng con người
Tư duy lập kế hoạch và chiến lược
Tầm nhìn
Kết quả
Cộng trung bình điểm số, so sánh với kết quả của chính bạn.[/plan][action][/action][apply][/apply][cau1][/cau1][cau2][/cau2][cau3][/cau3][cau4][/cau4][cau5][/cau5][weeklyplan][/weeklyplan][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
