[plan]BÀI 8 – NGUYÊN TẮC TRỰC GIÁC
Người lãnh đạo đánh giá được tất cả mọi điều bằng khuynh hướng lãnh đạo
Mục tiêu: Học và thực hành 5 tư duy lãnh đạo để nâng cao trực giác.
Tìm hiểu Nguyên tắc Trực giác
– Không phải ai cũng có trực giác trong lãnh đạo, nhưng ai cũng có trực giác.
– Thực tế là, ai cũng có trực giác trong lĩnh vực sở trường của mình.
– Trực giác phụ thuộc vào nhiều yếu tố, không chỉ dựa vào sự thật khách quan.
– Trực giác = Sự thật + bản năng + những điều kiện
Sống theo Nguyên tắc Trực giác – 3 hành động thực hành
– Tư duy lãnh đạo:
Dự báo tình huống
Nắm bắt xu hướng
Hiểu rõ nguồn lực của mình
Hiểu mọi người
Hiểu chính mình
– 3 mức độ của Trực giác trong lãnh đạo:
Bẩm sinh
Bằng cách trau dồi
Không bao giờ hiểu được lãnh đạo
– Phát triển trực giác bằng cách thay đổi tư duy
Thực hành Nguyên tắc Trực giác
1. Bạn là người tin vào sự thật hay trực giác? Bạn cần rèn luyện trực giác trong những lĩnh vực có thế mạnh của mình.
2. Bạn đánh giá khả năng đọc hiểu mọi người ở mức độ nào theo thang điểm từ 1-10? Hãy học cách quan sát và khích lệ mọi người trao đổi, đọc sách về Mối quan hệ.
3. Tư duy để huy động và khai thác nguồn lực của bạn.[/plan][action][/action][apply][/apply][cau1][/cau1][cau2][/cau2][cau3][/cau3][cau4][/cau4][cau5][/cau5][weeklyplan][/weeklyplan][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
