[plan]Thúc đẩy tinh thần đội ngũ – 2 yếu tố của Động lực
I. Mục tiêu: Học cách tạo ra và duy trì động lực trong tổ chức.
II. Nội dung:
– Tìm hiểu nguyên tắc:
. Động lực có khả năng phóng đại mọi thứ, là chất xúc tác thay đổi mọi thứ
. Chỉ có nhà lãnh đạo mới tạo ra động lực
. Động lực giúp khả năng của nhà lãnh đạo được nhìn nhận tốt hơn
. Động lực giúp cấp dưới làm việc tốt hơn khả năng của họ
. Điều khiển động lực dễ hơn khởi động nó.
– Động lực bắt đầu từ người lãnh đạo
. Tạo ra động lực là trách nhiệm của người lãnh đạo
. Động lực bắt đầu từ bên trong người lãnh đạo
– Tạo ra động lực
. Tinh thần tích cực
. Hiệu suất cao
– Duy trì và phát triển động lực
. Người tạo ra động lực
. Người sử dụng động lực
. Người phá vỡ động lực
III. Hành động: Bạn sẽ làm gì để
– Áp dụng vào triển khai các nhóm công việc chính trong tuần này nhằm hoàn thành Mục tiêu đã xây dựng
– Thay đổi bản thân
– Dạy lại cho người khác
từ những điều bạn học được trong bài Động lực?[/plan][action]1. Với tư cách là lãnh đạo 1 PGD thì mình sẽ phải luôn tìm cách tao ra năng lượng vui vẻ và tạo động lực cho cả đội nhóm
2. Từng thành viên hiểu rõ trách nhiệm của mình trong tổ chức và bản thân mình cũng hiểu rõ từng thành viên trong đội nhóm và có biện pháp tạo động lực khác nhau giữa các thành viên có có tinh thần làm việc tích cực và hiệu xuất cao.
3. Phong tỏa, chỉnh huấn hoặc thanh lọc các đối tượng Phá vỡ động lực.
4. Thường xuyên khen những cán bộ, team nhóm làm tốt và tổ chức chương trình vui chơi thăm hỏi gia đình.
5. Trao quyền và chia sẻ phúc lợi/phụ cấp cho các trưởng nhóm để các Trưởng nhóm có động lực xây dựng và phát triển đội của mình[/action][apply]1. Các trưởng nhóm đã phát huy được vai trò và trách nhiệm lãnh đạo của mình trong việc xây dựng và duy trì đội nhóm
2. Tạo không khí làm việc vui tươi có động lực phấn đấu để phát triển tổ chức và có lộ trình thăng tiến riêng
[/apply]
Menu
