[plan]I. Xây dựng mục tiêu
II. Củng cố năng lực lãnh đạo – 9 bước của Nguyên tắc Hàng hải
Mục tiêu: Học cách lập kế hoạch và cân nhắc các yếu tố ảnh hưởng.
Nội dung:
– Tìm hiểu nguyên tắc:
. Lập hải trình cần phải có sự chuẩn bị
. Lập hải trình cần phải có một tầm nhìn về tương lai.
. Lập hải trình cần phải có sự suy ngẫm lại về quá khứ.
– 9 bước của lập hải trình P.L.A.N – A.H.E.A.D
1. P= Predetermine a course of action: xác định trước phương hướng hành động
2. L= Lay out your goals: vạch ra những mục tiêu
3. A= Adjust your priorities: điều chỉnh những ưu tiên
4. N= Notify key person: chia sẻ với nhân vật chủ chốt
5. A= Allow time for acceptance: cho phép kéo dài thời gian để có được sự chấp thuận
6. H= Head in to action: đi thẳng tới hành động
7. E= Expect problem: chờ khó khăn xảy đến
8. A= Always point to the successes: luôn luôn hướng tới thành công
9. D= Daily review your plan: nhìn lại kế hoạch hàng ngày
III. Xây dựng nền tảng lãnh đạo – 3 yếu tố xây dựng Niềm tin
Mục tiêu: Học cách xây dựng niềm tin bằng cách kiên trì bồi dưỡng năng lực, kết nối với mọi người và xây dựng một nhân cách đẹp.
Nội dung:
– 3 yếu tố cần thiết để xây dựng niềm tin:
. Năng lực lãnh đạo
. Mối quan hệ
. Nhân cách đẹp
– Nhân cách đẹp
. Tạo ra nền tảng cho sự kết nối
. Tạo nên tính kiên định
. Tạo ra các tiềm năng
. Tạo dựng lòng tôn trọng
IV. Hành động:
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài.
– Nêu 3 hành động bạn sẽ thực hiện, áp dụng bài đã học.[/plan][action]THỰC HÀNH NGUYÊN TẮC HÀNG HẢI (P.L.A.N – A.H.E.A.D ):
THAY ĐỔI TRỤ SỞ
P: THAY ĐỔI TRỤ SỞ/ĐỊA ĐIỂM GIAO DỊCH SEABANK XUÂN KHÁNH
L: DI DỜI ĐẾN ĐỊA ĐIỂM GIAO DỊCH MỚI, CÓ CƠ SỞ VẬT CHẤT ĐÚNG CHUẨN THEO MÔ HÌNH/NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU MỚI CỦA SEABANK VÀO THÁNG 6/2023
A: TÌM ĐỊA ĐIỂM THUÊ PHÙ HỢP VỚI CÁC TIÊU CHÍ MẶT TIỀN ĐƯỜNG 30/4 TỪ 8M, DIỆN TÍCH SÀN TỪ 100M2, KIẾN TRÚC TỐI THIỂU 02 LẦU
N: THÔNG TIN CHO GIÁM ĐỐC KHU VỰC, CHUYÊN VIÊN PHÁT TRIỂN MẠNG LƯỚI MIỀN NAM, TRƯỞNG NHÓM DVKH VÀ TRƯỞNG NHÓM KHCN VỀ KẾ HOẠCH DI DỜI TRỤ SỞ.
A: THỜI GIAN ĐỒNG Ý VỚI CHỦ TRƯƠNG LÀ 03 THÁNG (ĐẾN THÁNG 9/2022)
H: TÌM KIẾM ĐỊA ĐIỂM TRONG THÁNG 10/2022, PHỐI HỢP CÁC BỘ PHẬN TRÌNH CHI PHÍ/THIẾT KẾ PLAYOUT VỚI CẤP THẨM VÀO THÁNG 11/2022, THỰC HIỆN THI CÔNG VÀ DI DỜI VÀO QUÝ 1/2023
E: CHI PHÍ THUÊ TRỤ SỞ CAO, QUY TRÌNH PHÊ DUYỆT QUA NHIỀU CẤP.
A: TIẾP TỤC ĐÀM PHÁN THUÊ ĐỊA ĐIỂM, KIÊN TRÙY TRÌNH CÁC CẤP VÀ DUY DỜI ĐỊA ĐIỂM GIAO DỊCH TRƯỚC THÁNG 06/2023.
D: ĐÁNH GIÁ LẠI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN VÀO THỨ 2 HÀNG TUẦN
THỰC HÀNH NGUYÊN TẮC NỀN TẢNG
Mục tiêu:
+ Rèn luyện/tu dưỡng một nhân cách tốt, người có đạo đức tốt sẽ tạo dựng được lòng tôn trong.
+ Rèn luyện kỹ năng, kiến thức về lãnh đạo cho bản thẩn để nâng cao năng lực trong lãnh đạo tổ chức
Kế hoạch:
+ Chủ động nói chuyện/chia sẽ để kết nối và tạo mối quan hệ hàng ngày
+ Luôn xây dựng văn hóa tuân thủ, thực hành đạo đức trong tác nghiệp
+ Rèn luyện kỹ năng thiết trình trước đám đông cho bản thân trong H2/2022
Thực hành: Chủ động học tập/rèn luyện kỹ năng thuyết trình trước đám đông qua video/mạng xã hội về kỹ năng thuyết trình: tối thiểu 01 đoạn video/này và thực hành thuyết trình trước gương tối thiểu 05 phút/này.
Kết quả mong muốn: tự tin hơn phát biểu trước đám đông, tạo được niềm tin cho mọi người.
[/action][apply]- Đã thực hiện nguyên tắc hàng hải trong việc lập kế hoạch di dời trụ sở SeABank Xuân Khánh như trên và áp dụng thường xuyên hơn nguyên tắc hàng hải cho các mục tiêu trong điều hành công tác kinh doanh hàng ngày.
– Thực hành rèn luyện kỹ năng thuyết trình hàng ngày.[/apply]
