[plan]Đưa đội ngũ đến thành công – 4 bước tới chiến thắng
I. Mục tiêu: Học cách thay đổi tư duy và quyết tâm hành động để tạo nên chiến thắng cho cả đội.
II. Nội dung:
– Tìm hiểu nguyên tắc – 5 thay đổi tư duy để chiến thắng
1. Nhà lãnh đạo quyết tâm
2. Đồng nhất trong tầm nhìn
3. Phong phú trong kỹ năng
4. Phát triển các thành viên vươn tới tiềm năng của họ
5. Thấu hiểu và vận dụng thế mạnh của từng thành viên
– 4 bước lãnh đạo Chiến thắng
1. Tư duy – Chiến thắng bắt đầu sau sự đột phá của người lãnh đạo
2. Quyết tâm – Chiến thắng là có thể cho dù hoàn cảnh không cho phép
3. Kiên cường – Chiến thắng đầu tiên của người lãnh đạo là chiến thắng chính mình
4. Truyền cảm hứng – Thắng lợi của mọi người theo sau sự đột phá của người lãnh đạo
III. Hành động: Bạn sẽ làm gì để
– Áp dụng vào triển khai các nhóm công việc chính trong tuần này nhằm hoàn thành Mục tiêu đã xây dựng
– Thay đổi bản thân
– Dạy lại cho người khác
từ những điều bạn học được trong bài Chiến thắng?[/plan][action]Sau buổi học tuần trước, ngay sau đó tôi cũng đã có những thay đổi cho chính bản thân mình về tư duy, áp dụng trong việc triển khai kế hoạch phát triển casa tại đơn vị, đây là trọng số có kết quả rất thấp của đơn vị từ đầu năm.
1. Tôi có buổi họp đầy đủ LLB, đưa ra quyết tâm bắt buộc phải tăng trưởng 2 tỷ casa mới trong 2 tuần cuối cùng tháng 07, 1 con số không hề nhỏ đối với đơn vị.
2. Một số thành viên kêu khó khăn, sau khi được tôi động viên, phân tích và hỗ trợ giải quyết những khó khăn đó như: khách hàng sử dụng TK Bank khác rồi, sợ KH không đồng ý…. đều đã phấn khích và quyết tâm, đồng nhất hoàn toàn với kế hoạch của tôi.
3. Tôi giao 1 số việc không phải sở trường của cán bộ đó cho họ để thử thách họ làm những việc mới và khó khăn hơn: như 1 số bạn GDV nữ tự chủ động đi thị trường, tư vấn đối với những KH vay vốn, KH mới và họ chưa làm bao giờ và những CRO phụ trách đối tượng là KH gửi tiết kiệm.
4. Tôi trực tiếp dành thời gian tham gia kèm cặp từng cán bộ yếu/kém khi họ làm công việc mà họ chưa từng làm bao giờ để giúp họ tự tin hơn.
5. Ngoài việc cho các cán bộ làm những việc không phải sở trường, tôi vẫn cho họ làm xen kẽ 1 số công việc là điểm mạnh của họ[/action][apply]Kết quả tăng trường casa của đơn vị đạt được đúng như kỳ vọng, thậm chí kỳ vọng sẽ tăng trưởng mạnh mạnh hơn nữa trong tháng 8.[/apply]