[plan]I. Xây dựng mục tiêu
II. Củng cố năng lực lãnh đạo – 9 bước của Nguyên tắc Hàng hải
Mục tiêu: Học cách lập kế hoạch và cân nhắc các yếu tố ảnh hưởng.
Nội dung:
– Tìm hiểu nguyên tắc:
. Lập hải trình cần phải có sự chuẩn bị
. Lập hải trình cần phải có một tầm nhìn về tương lai.
. Lập hải trình cần phải có sự suy ngẫm lại về quá khứ.
– 9 bước của lập hải trình P.L.A.N – A.H.E.A.D
1. P= Predetermine a course of action: xác định trước phương hướng hành động
2. L= Lay out your goals: vạch ra những mục tiêu
3. A= Adjust your priorities: điều chỉnh những ưu tiên
4. N= Notify key person: chia sẻ với nhân vật chủ chốt
5. A= Allow time for acceptance: cho phép kéo dài thời gian để có được sự chấp thuận
6. H= Head in to action: đi thẳng tới hành động
7. E= Expect problem: chờ khó khăn xảy đến
8. A= Always point to the successes: luôn luôn hướng tới thành công
9. D= Daily review your plan: nhìn lại kế hoạch hàng ngày
III. Xây dựng nền tảng lãnh đạo – 3 yếu tố xây dựng Niềm tin
Mục tiêu: Học cách xây dựng niềm tin bằng cách kiên trì bồi dưỡng năng lực, kết nối với mọi người và xây dựng một nhân cách đẹp.
Nội dung:
– 3 yếu tố cần thiết để xây dựng niềm tin:
. Năng lực lãnh đạo
. Mối quan hệ
. Nhân cách đẹp
– Nhân cách đẹp
. Tạo ra nền tảng cho sự kết nối
. Tạo nên tính kiên định
. Tạo ra các tiềm năng
. Tạo dựng lòng tôn trọng
IV. Hành động:
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài.
– Nêu 3 hành động bạn sẽ thực hiện, áp dụng bài đã học.[/plan][action]1. Điều quan trọng nhất tôi học được trong bài giảng là: Niềm tin là nền tảng của lãnh đạo.
3 yếu tố xây dựng niềm tin: Năng lực, mối quan hệ (xây dựng mối quan hệ) và nhân cách đẹp
2. 3 hành động tôi sẽ thực hiện, áp dụng bài đã học:
– Đặt mục tiêu cho bản thân trong vòng 1 năm tới
Hoàn thiện bản thân mỗi ngày thông qua việc đọc sách, học ngoại ngữ, trau rồi chuyên môn nghiệp vụ, tư duy tích cực, luôn cân nhắc để đưa ra lựa chọn đúng…
– Đọc, học và lan tỏa những bài học của John Maxwell đến các bạn quản lý cấp trung và CBNV trong đơn vị bằng cách mỗi tuần lan tỏa 1 phẩm chất trong 21 phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo
Tuần 1: truyền đạt và lan tỏa phẩn chất tinh thần lạc quan, tư duy tích cực để đội nhóm cùng với tôi vượt qua các thử thách đóng GAP kinh doanh 6 tháng đầu năm
– Tập thể dục mỗi ngày và ngủ đúng giờ
[/action][apply]KQ đạt đượ trong tuân
1. Xây dựng và chia sẻ slide với chủ đề thái độ trong công việc lồng ghép phẩm chất TƯ DUY TÍCH CỰC vào để lấy lại tinh thần, tạo động lực để cả đv đoàn kết – nỗ lực hoàn thành chỉ tiêu 6 tháng đầu nă 2022
2. Tạo những buổi giao lưu chia sẻ kinh nghiệm bán hàng của các bạn có ds tốt đến các bạn chưa hoàn thành ds. Lan tỏa tinh thần lạc quan đến từ những bạn làm tốt sang những bạn chưa tốt
3. Phôtô gửi đến toàn thể CBNV trong chi nhánh bài học tinh thần lạc quan, TƯ DUY TÍCH CỰC của Henry ford, Thomas Edison
KQ: sau buổi chia sẻ 100% CBB cam kết đồng lòng với lánh đạo đơn vị hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu 6 tháng đầu năm để đơn vị tiếp tục là CN có KPI trên 100 điển và xếp loại A1 trên toàn hàng.
KQ chưa đạt được:
Tập thể dụng chưa thường xuyên và học ngoại ngữ còn tình trạng “1 ngày đánh cá 3 ngày phơi lưới”[/apply]
Menu
