[SB-2022-SC-NTLĐ] – Trương Thành Công – Tuần 1

[plan]I. Xây dựng mục tiêu
II. Củng cố năng lực lãnh đạo – 9 bước của Nguyên tắc Hàng hải
Mục tiêu: Học cách lập kế hoạch và cân nhắc các yếu tố ảnh hưởng.
Nội dung:
– Tìm hiểu nguyên tắc:
. Lập hải trình cần phải có sự chuẩn bị
. Lập hải trình cần phải có một tầm nhìn về tương lai.
. Lập hải trình cần phải có sự suy ngẫm lại về quá khứ.
– 9 bước của lập hải trình P.L.A.N – A.H.E.A.D
1. P= Predetermine a course of action: xác định trước phương hướng hành động
2. L= Lay out your goals: vạch ra những mục tiêu
3. A= Adjust your priorities: điều chỉnh những ưu tiên
4. N= Notify key person: chia sẻ với nhân vật chủ chốt
5. A= Allow time for acceptance: cho phép kéo dài thời gian để có được sự chấp thuận
6. H= Head in to action: đi thẳng tới hành động
7. E= Expect problem: chờ khó khăn xảy đến
8. A= Always point to the successes: luôn luôn hướng tới thành công
9. D= Daily review your plan: nhìn lại kế hoạch hàng ngày
III. Xây dựng nền tảng lãnh đạo – 3 yếu tố xây dựng Niềm tin
Mục tiêu: Học cách xây dựng niềm tin bằng cách kiên trì bồi dưỡng năng lực, kết nối với mọi người và xây dựng một nhân cách đẹp.
Nội dung:
– 3 yếu tố cần thiết để xây dựng niềm tin:
. Năng lực lãnh đạo
. Mối quan hệ
. Nhân cách đẹp
– Nhân cách đẹp
. Tạo ra nền tảng cho sự kết nối
. Tạo nên tính kiên định
. Tạo ra các tiềm năng
. Tạo dựng lòng tôn trọng
IV. Hành động:
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài.
– Nêu 3 hành động bạn sẽ thực hiện, áp dụng bài đã học.[/plan][action]KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KÊNH THU PHÍ NFX CỦA ĐƠN VỊ KINH DOANH
1. Phương hướng hành động: phát động chương trình thu phí NFX tại đơn vị kinh doanh từ 1/06 đến 30/06
2. Mục tiêu: doanh số thu phí từ NFX trong tháng 6 >= 300 triệu, đạt giải của vùng
3. Điều chinh những ưu tiên: 100 cán bộ tại phòng tham gia, 100 cán bộ Active và lực lượng bán chính là giao dịch viên
4. Chia sẻ nhân vật chủ chốt: chia sẽ về cách thức với các trưởng nhóm và với cán bộ bán là giao dịch viên (trong đó vai trò tham gia của trưởng nhóm là rất quan trọng, đặc biệt là trưởng nhóm GDV)
5. Cho phép kéo dài thời gian để có được sự chaos thuận: 15 ngày
6. hanh động:
– đào tạo chuyên sâu về sản phẩm nghiệp vụ
– tham gia vào các cộng đồng người nước ngoài
– tiếp cận các công ty du học
– kết nối với các công ty đưa người việt đi định cư nước ngoài
7.Chờ khó khăn đến:
– tỷ giá cao so với các ngân hang khác
– thủ tục hồ sơ phức tạp hơn các ngân hang khác
– thời gian chuyển lâu hơn
8. luôn hướng tới thành công: truyền thông về giá trị mang lại, lợi ích (KPI, Hoa hồng…..)
9. Nhìn lại kế hoạch hang ngày: kiểm tra, giám sát, hỗ trợ hằng ngày, hằng tuần tổng hợp kết quả từng bạn để đánh giá , định hướng lại
[/action][apply]- Nhìn nhận về bức tranh kinh doanh rõ nét hơn
– Chủ động trong công tác kinh doanh và xử lý các vấn đề
– Kết quả có sự tăng trưởng rõ nét[/apply]