[plan]Tin cậy vào Lãnh đạo – 4 tình huống trong Nguyên tắc tin cậy
I. Mục tiêu: Truyền cảm hứng về tầm nhìn bắt đầu từ xây dựng niềm tin và xây dựng tầm nhìn.
II. Nội dung:
– Xây dựng niềm tin
1. Mọi người tin vào Người lãnh đạo trước khi tin vào tầm nhìn
2. Mọi người sẽ không tin vào tầm nhìn nếu chưa tin tưởng Người lãnh đạo
3. Bạn có cho họ một lý do để tin tưởng không?
– Xây dựng tầm nhìn
1. Tầm nhìn có được đồng thuận?
2. Tầm nhìn có phù hợp?
3. Mọi người có thời gian để đồng thuận?
4. Tại sao mọi người phải tin vào tầm nhìn?
5. Khả năng dẫn dắt của người lãnh đạo?
– Truyền đạt tầm nhìn
1. Sống theo tầm nhìn: Phẩm chất mọi người muốn thấy ở người lãnh đạo
2. Truyền đạt bằng hành động, liên tục, thường xuyên và sáng tạo
III. Hành động: Bạn sẽ làm gì để
– Áp dụng vào triển khai các nhóm công việc chính trong tuần này nhằm hoàn thành Mục tiêu đã xây dựng
– Thay đổi bản thân
– Dạy lại cho người khác
từ những điều bạn học được trong bài Tin cậy?
[/plan][action][/action][apply][/apply][cau1][/cau1][cau2][/cau2][cau3][/cau3][cau4][/cau4][cau5][/cau5][weeklyplan][/weeklyplan][line_manager_comments][/line_manager_comments][coach_comments][/coach_comments]
Menu
