[plan]I. Xây dựng mục tiêu
II. Củng cố năng lực lãnh đạo – 9 bước của Nguyên tắc Hàng hải
Mục tiêu: Học cách lập kế hoạch và cân nhắc các yếu tố ảnh hưởng.
Nội dung:
– Tìm hiểu nguyên tắc:
. Lập hải trình cần phải có sự chuẩn bị
. Lập hải trình cần phải có một tầm nhìn về tương lai.
. Lập hải trình cần phải có sự suy ngẫm lại về quá khứ.
– 9 bước của lập hải trình P.L.A.N – A.H.E.A.D
1. P= Predetermine a course of action: xác định trước phương hướng hành động
2. L= Lay out your goals: vạch ra những mục tiêu
3. A= Adjust your priorities: điều chỉnh những ưu tiên
4. N= Notify key person: chia sẻ với nhân vật chủ chốt
5. A= Allow time for acceptance: cho phép kéo dài thời gian để có được sự chấp thuận
6. H= Head in to action: đi thẳng tới hành động
7. E= Expect problem: chờ khó khăn xảy đến
8. A= Always point to the successes: luôn luôn hướng tới thành công
9. D= Daily review your plan: nhìn lại kế hoạch hàng ngày
III. Xây dựng nền tảng lãnh đạo – 3 yếu tố xây dựng Niềm tin
Mục tiêu: Học cách xây dựng niềm tin bằng cách kiên trì bồi dưỡng năng lực, kết nối với mọi người và xây dựng một nhân cách đẹp.
Nội dung:
– 3 yếu tố cần thiết để xây dựng niềm tin:
. Năng lực lãnh đạo
. Mối quan hệ
. Nhân cách đẹp
– Nhân cách đẹp
. Tạo ra nền tảng cho sự kết nối
. Tạo nên tính kiên định
. Tạo ra các tiềm năng
. Tạo dựng lòng tôn trọng
IV. Hành động:
– Điều quan trọng nhất bạn học được trong bài.
– Nêu 3 hành động bạn sẽ thực hiện, áp dụng bài đã học.[/plan][action]Bài học đầu tiên đã cho tôi cái nhìn rất mới về “nghề” làm lãnh đạo. Đó là có những giá trị và những nguyên tắc rất rõ ràng một người lãnh đạo cần đạt tới để có thể nâng bậc bản thân trên các cấp bậc lãnh đạo nhằm đạt mục tiêu cuối cùng là phát triển được đội ngũ lớn mạnh, gặt hái những thành tựu tốt nhất cho tổ chức và bản thân. Điều quan trọng nhất tôi học được là mình phải trau dồi thêm nhiều giá trị (đặc biệt những giá trị đang thiếu và yếu) và thực hiện các nguyên tắc một cách liên tục và kỷ luật để đạt hiệu quả lãnh đạo cao dần qua thời gian.
3 hành động tôi sẽ thực hiện:
– Tặng sách 21 Phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo cho các bạn Giám đốc nghiệp vụ thuộc Khối và lan tỏa những kiến thức học được buổi đầu tiên cho các bạn.
– Áp dụng nguyên tắc hàng hải để lập hải trình công việc cho 6 tháng cuối năm và từng tháng kể từ tháng 7. Đồng thời truyền đạt lại nguyên tắc này cho các bạn Giám đốc nghiệp vụ để lập kế hoạch ở cấp độ chi tiết hơn.
– Tự rèn kỷ luật bản thân bằng cách mỗi ngày dịch 2 trang sách để luyện tiếng Anh và dành 15′ cuối mỗi ngày để rà soát lại các công việc, đảm bảo bám sát kế hoạch.[/action][apply]- Đã lan tỏa những nội dung tâm đắc trong buổi học đầu đến các giám đốc nghiệp vụ thuộc Khối QTRR
– Đã tặng 8 cuốn sách 21 Phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo cho các GĐNV.
– Đang lập kế hoạch trên cơ sở áp dụng nguyên tắc hàng hải.
– Đã thực hiện dịch sách hàng ngày và rà soát công việc cuối mỗi ngày.[/apply]
Menu
