[plan]Thúc đẩy tinh thần đội ngũ – 2 yếu tố của Động lực
I. Mục tiêu: Học cách tạo ra và duy trì động lực trong tổ chức.
II. Nội dung:
– Tìm hiểu nguyên tắc:
. Động lực có khả năng phóng đại mọi thứ, là chất xúc tác thay đổi mọi thứ
. Chỉ có nhà lãnh đạo mới tạo ra động lực
. Động lực giúp khả năng của nhà lãnh đạo được nhìn nhận tốt hơn
. Động lực giúp cấp dưới làm việc tốt hơn khả năng của họ
. Điều khiển động lực dễ hơn khởi động nó.
– Động lực bắt đầu từ người lãnh đạo
. Tạo ra động lực là trách nhiệm của người lãnh đạo
. Động lực bắt đầu từ bên trong người lãnh đạo
– Tạo ra động lực
. Tinh thần tích cực
. Hiệu suất cao
– Duy trì và phát triển động lực
. Người tạo ra động lực
. Người sử dụng động lực
. Người phá vỡ động lực
III. Hành động: Bạn sẽ làm gì để
– Áp dụng vào triển khai các nhóm công việc chính trong tuần này nhằm hoàn thành Mục tiêu đã xây dựng
– Thay đổi bản thân
– Dạy lại cho người khác
từ những điều bạn học được trong bài Động lực?[/plan][action]1. Chia sẻ nguyên tắc tạo động lực cho 04 Giám đốc mảng:
– Chia sẻ nguyên tắc tạo động lực cho 04 Giám đốc mảng trong cuộc họp giao ban T8.2022
2. Thực hành nguyên tắc tạo động lực:
– Trao đổi với 04 Giám đốc mảng để tìm ra:
+ Nhóm nhân sự tạo ra động lực
+ Nhóm nhân sự sử dụng động lực
+ Nhóm nhân sự phá vỡ động lực[/action][apply]1. Chia sẻ nguyên tắc tạo động lực:
– Đã chia sẻ guyên tắc tạo động lực cho 04 Giám đốc mảng trong cuộc họp giao ban T8.2022 vào thứ 2 đầu tuần
– Yêu cầu 04 Giám đốc mảng trả lời câu hỏi: tạo động lực cho ai trong từng phòng và mức độ thường xuyên đối với nhân sự tốt là bao lần/tuần
2. Thực hành nguyên tắc tạo động lực:
– Mới có Giám đốc mảng KHƯT trả lời:
+ Nhân sự phá vỡ động lực: bạn Huyền mới từ Acro Đại An chuyển sang Vcro Hà Đông từ tháng 03/2022, vẫn chưa có thói quen chủ động chăm sóc khách hàng Vip, KPI vẫn còn yếu nhưng chưa thực sự quyết tâm thay đổi
+ Nhân sự tạo ra động lực: Giám đốc mảng KHƯT
+ Nhân sự sử dụng động lực: 04 Vcro Luyến, Tuyến, Ly, Duyên còn lại[/apply]
Menu
