[plan]Thu phục lòng người – 7 nhiệm vụ của Nguyên tắc Kết nối
I. Mục tiêu: Học cách kết nối với mọi người bằng cách quan tâm tới họ.
II. Nội dung:
– Tìm hiểu Nguyên tắc Kết nối
. Hiểu bản thân
. Hiểu người kết nối
. Tìm điểm chung
– Thực hành Nguyên tắc Kết nối – 7 nhiệm vụ của kết nối
1. Giao tiếp cởi mở và chân thành
2. Biết đối tượng kết nối
3. Thực hiện đúng những điều mình nói
4. Tới với họ
5. Tập trung vào họ không phải vào mình
6. Đặt niềm tin vào họ
7. Đưa ra hướng đi và truyền hy vọng.
– Công cụ khảo sát Tính cách cá nhân DISC (Phụ lục 2 trang 43-48)
D: chiến lược “tập trung vào kết quả” – hãy ngắn gọn, sáng sủa
I: chiến lược “cuộc đối thoại” – hãy để họ tham gia
S: chiến lược “cá nhân” – hãy cho họ thấy bạn quan tâm
C: chiến lược “bằng chứng, xác nhân” – hãy cho họ chi tiết
III. Hành động: Bạn sẽ làm gì để
– Áp dụng vào triển khai các nhóm công việc chính trong tuần này nhằm hoàn thành Mục tiêu đã xây dựng
– Thay đổi bản thân
– Dạy lại cho người khác
từ những điều bạn học được trong bài Kết nối?
[/plan][action]Đã thực hiện làm khảo sát DISC với các thành viên trong nhóm.
-Kết quả nhận được đó là các thành viên trong nhóm thiên về C-Compliant.
Thay đổi bản thân, liên tục trao đổi với các thành viên. Truyền tải những gì tiếp thu được trong quá trình họp SeAFactor và SeACaptain đến các cán bộ. Đối tương kết nối: (1) Ưu tiên cán bộ kế thừa; (2) Chung.
– Tác động để các cá nhân trong nhóm tìm thấy sự tích cực của bản thân.
– Chia sẻ Quy tắc 1% để các thành viên trong team thấy được lợi ích của việc phát triển. (Câu chuyện chia sẻ đó là đội đua xe đạp Team Sky, huấn luyện viên Dave Brailsford áp dụng quy tắc 1% đã giúp câu lạc bộ thống trị giải Tour De France trong 10 năm với 178 lần vô địch)
– Chia sẻ Quy tắc thói quen: Tạo tín hiệu>> bắt đầu thói quen bằng những điều đơn giản nhất >> xác định phần thưởng.
– Sắp xếp các công việc theo thứ tự ưu tiên.
– Áp dụng nguyên tắc thu hút: để các cán bộ nhìn thấy mình kết nối tốt hơn với nội bộ và đối tác bên ngoài (mỗi ngày đều đứng dậy dành thời gian để giao tiếp cởi mở với các bạn phòng ban khác- Sales, MM, Bond), hướng đến thay đổi hành vi của nhóm.
[/action][apply]- Cảm nhận được sự phản hồi tốt hơn từ các thành viên đơn vị khác, và cũng bắt đầu có những chuyển biến nghiêm túc hơn và tích cực hơn của các thành viên trong nhóm.
– Bắt đầu tham gia hơn về giao tiếp với các sự kiện của Khối và Trung tâm, trước đó thái độ còn thiếu tích cực. [/apply]
